当时的阿里巴巴是否真正盈利，我们不得而知，但可以确定的是，它还活着，没有倒下去。度过了艰难的2001年和2002年后，在2003年，阿里巴巴迎来了一次发展机遇。

2003年，一场突如其来的“非典”，让往常平淡无奇的板蓝根、口罩，一跃成为抢手货。这场灾难也把很多人关在了家里。人们不能见面，难以交流和沟通，给商业合作带来诸多不便。而此时，在中央电视台第一、第二套节目的黄金时间，却滚动播放着阿里巴巴网站广告。至此，人们才知道，通过阿里巴巴网站，足不出户就可以做成生意，可以不受“非典”的限制。

于是可想而知，在“非典”的帮助下，阿里巴巴迎来了业务上的暴涨。仅2003年一季度，阿里巴巴注册用户就增长50%，点击量增长30%。对此，阿里巴巴当时负责B2B业务的CEO卫哲颇感幸运：“没有遇到‘非典’，可能阿里巴巴就没了，‘非典’给阿里巴巴作了最大的推广，当时每个人都被迫必须要用互联网。”

然后，2003年马云提出“每天营收的100万”的目标。他语不惊人死不休，2004年又提出“每天赢利100万”，2005年进一步提出“每天纳税100万”……此后阿里巴巴的发展，也证明了马云没有吹牛。

表面看来，在濒临倒下的紧要关头，阿里巴巴遇到“非典”活了下来，纯粹幸运。可是，你有没有想过，如果阿里巴巴没有坚持到2003年呢？虽然后天很美好，但不能坚持到后天，在今天或明天就不堪忍受而撤退，就注定看不到后天的好风景。

21世纪以来，风险投资界有个不成文的“默契”，即一股风地投资互联网。但2001年注定是他们的寒心之年，仅孙正义的软银资产就缩水近95%。好在无论经历何种风险，阿里巴巴依然坚守在电子商务的阵地上。

“墙角数枝梅，凌寒独自开。遥知不足雪，为有暗香来。”在互联网的寒冬，阿里巴巴如同一枝生命力顽强的腊梅，在一片皑皑白雪中，散发着独特的芳香。这回味悠远的芳香，就来自于坚持方向、永不放弃的信念。

很多初创业者或在商界沉浮多年的人，有梦想、有想法、有拼劲，可能也有魄力，有不怕吃苦的精神。可商场如战场，面对风云莫测的商场，你能坚持多久？“明天一定更美好”，也许你会如斯说，但事实是很多人就死在了今天，没有坚持得更久远一点。没有马云那样疯狂地坚持，也就没机会看到后天黎明的曙光。