融资还是被收购？（上）

2003年10月，安迪·鲁宾与尼克·斯尔、克里斯·怀特等人在帕罗奥图创建Android公司。Android是一部科幻小说中对机器人的别称，身为机器人爱好者的鲁宾将之作为公司名称可谓别有意味。

鲁宾拿出所有积蓄，召集来一批工程师，致力于开发一个面向所有软件开发者的开放式移动手机平台。这个项目融合了鲁宾毕生工作和创业经历，是他技术的集大成者，其中有通用魔术公司Magic Cap系统的身影，也有WebTV对互联网的敏锐感知，以及Sidekick系列手机在智能手机领域的经验。其中的精髓则是互联网概念与开放式平台，这放大了该项目的商业意义。

对于未来收益不明朗，但前期投入巨大的创业项目，如果没有雄厚的财力支持，将是一件极其危险的事情。不幸的是，Android项目正是这样。启动资金很快便全部花光了，无米下锅，项目面临解散风险，鲁宾不得不放下手头的工作，四处找钱。危急关头，老朋友史蒂夫·帕尔曼借给鲁宾1万美元，帮助他暂时渡过难关。后来，史蒂夫·帕尔曼多次出钱，累计投入10万美元。

史蒂夫·帕尔曼商业眼光出众，不仅帮助鲁宾完成Android项目的前期开发，还为公司前途出谋划策。在史蒂夫·帕尔曼看来，Android最好的出路是依傍一家气质相投的大公司。

某种程度上，创业就是一项前无古人的事业，对于创业者来说，创业过程中遇到再多困难也不稀奇。所谓万变不离其宗，具体问题虽然千差万别，但是有两件事却是老生常谈：第一，资金问题。由于不清楚什么时候盈利，未来还会遇见何种难题，启动资金当然是多多益善的。但这基本上很难办到，所以就会出现第二个问题：缺钱时怎么办？是选择融资，还是接受收购？

这就是当时摆在鲁宾面前的两条岔路--它们通向不同的结果，鲁宾会如何选择呢？