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02 人几乎决定一切(8)

沃顿商学院最受欢迎的谈判课 作者:(美)斯图尔特·戴蒙德


那么,怎样才能了解对方呢?随便聊聊吧。这不仅仅是因为某本书上说聊天乃明智之举。之所以和对方聊天是因为你对他们感兴趣,因为你想努力和对方建立一种关系。这是一种贴近生活的方法。

这也是一种接近他人的方法。在费城一家名为尚普的餐厅,一名新来的女服务员正忙着为众多顾客安排座位。我的一名学员和她的朋友们正在等候他们的点餐,还要等很长时间才能端上来。于是,我的学员将那名女服务员叫过来,首先对她的辛苦工作表达感谢和尊重之意。我的学员又接着说道,看出来她是一位新手,现在非常忙。不过在等候用餐的这段时间她能否先给她们上一盘开胃菜?

那名女服务员端来了一盘免费的开胃菜,接着又将主菜的价格从账单上划掉:除了酒水饮料之外,其他全部免费。“由于我态度友善,善解人意,那名女服务员自然而然地给了我回报。”我的学员说。

“找出一条能将双方联系起来的共同纽带会给你带来巨大的收获。”鲁本·穆诺茨说,他是费城的一名律师。在互联网上查找能翻译出生证明和结婚证书的译者的时候,鲁本遇到了一位女译者,他们彼此谈到了对西班牙和旅行的共同兴趣,鲁本的翻译费用因此而减少了一半。难道你不想这样做吗? 好吧,不过你也别想有任何收获。

公众往往将服务行业的人当成仆人对待。如果你能给予这些人以尊严,他们将会不胜感激。

戈拉夫·蒂瓦里有一些箱子已经存放在一个公共物品存储仓库一个夏天了,将箱子送到他手上需要花费100美元。戈拉夫找到了仓库经理并和他聊起天来。这位经理说他希望有一天能拿到工商管理硕士学位。戈拉夫正好在攻读工商管理硕士学位,于是他就给这位经理提出了一些有关申请商学院的建议。结果呢?戈拉夫需要交纳的费用被免掉了。

从我的学员们他们自己的账户上来看,通过运用类似不起眼的方法,他们节约下来的金额已经超过了10亿美元,这可是一笔不小的数字。

进行人际沟通意味着你必须将注意力放在对方身上,而不仅放在自己身上,你要让他们主动与你交谈。有一天,曾在沃顿商学院上过我的课的一名学员开车前往费城房价比较昂贵的一个郊区,他正在寻找一个住处,打算毕业后和妻子以及尚在襁褓中的儿子住在一起。这名学员一不留神闯过了停车标志。停在便道上的一辆警车上的警察立刻命令他靠边停车。

这名学员一个劲儿地道歉,说自己的做法确实太危险了。“问题是,”他说,“刚才我光顾着看这些漂亮的房子了,因为我正在找一个住的地方,打算毕业后和妻子、刚出生不久的儿子住在一起,所以没有看到停车标志。”

“您现在怎么处理我都行,”这名学员继续说道,“不过,您能给我点建议吗?在这个社区,哪里的房子稍微便宜点呢?我很愿意住在您所管辖的这个社区,不过我希望能找一个住得起的地方。”那名警官掏出了自己的钱包,给这名学员看他自己宝宝的照片。毫不奇怪,这名警官没有开罚单。

这种情况会一直发生吗?当然不会。不过,再强调一次,你要寻找的是每9局比赛中那额外的一记安打。

摸清对方的实力并予以肯定

尊重对方,也就意味着你承认对方的能力。这不仅指首席执行官,还包括高档餐厅的领班、对文件所在位置一清二楚的行政助理、机动车辆管理部门服务窗口忙得不可开交的政府官员、儿童、任何有可能节约或浪费你的时间的人。尊重对方的行为意味着你肯定对方的地位、能力或观点,这样对方就会愿意给你一些回报。即使对方能力有限,也要对他们在其他方面所表现出来的能力给予肯定,通过这种方式让他们获得力量,这样他们就会回馈于你。与将自己的权力强加于他人身上相反,这种方式产生的效果也就与之相反:人们愿意为你提供帮助。

因此,下次当酒店职员或客户服务代表在打电话、加油站的工作人员或其他服务提供者犯了错误或没有准确满足你的要求时,不要责骂他们或对他们态度恶劣。这样做无助于你实现自己的目标。相反,要尊重他们,承认他们有能力做得更好。这与人们的典型反应相反,但却很有效 非常非常有效。


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