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03 观念和沟通(9)

沃顿商学院最受欢迎的谈判课 作者:(美)斯图尔特·戴蒙德


保持沉着冷静

“你是个白痴吗?”对这句话的正确反应是什么?你想的也许是“去你的吧!”,或者“你才是个白痴呢!”,或者“你去死吧!”。所有这些反应都是错误的。正确的反应是:“你为什么认为我是个白痴呢?”

这种反应为什么正确呢?首先,这能让你获得有利于本次或下次谈判的信息。最出色的谈判者都是头脑冷静的,会继续从对方那里获取信息。

正如在第1章中所提到的,如果有人对你说“我恨你”,你要问他为什么。尽量多问对方喜欢什么样的竞争对手,少询问对方对自己的看法。如果对方威胁你,问他们为什么如此生气。既要看到对方在表达自己情感方面所做的努力 尽管这种努力往往是无效的 并对其作出回应,还要发现对方的言外之意并作出回应。即使对方只向你透露一点点信息,你也可以获取能用来说服他们的宝贵信息。

戴维·霍罗克斯是一名健康资讯高管,他正在开展一个为期5天的项目。“在第二天项目中途,一名团队成员怒气冲冲地公开说我故意误导他。”戴维说。戴维没有表现出愤怒,相反,他详细询问了这名成员所做的事情。“当我明白了他的需求之后,我让他看到我没有故意误导他的动机。”戴维说。对方的怒气顿时平息下去,团队工作又顺利运转起来。

在你的工作或个人生活中,由于处理不当,冲动易怒引起了多少争吵和冲突,留下了多少永远抹不去的伤痕。

声明及重申你的目标

设立目标并非意味着在谈判一开始确定好目标就万事大吉了 你需要不断检查自己的目标。

你们双方的意见仍然保持一致吗?新的事件或新的信息使你重新思考自己的目标了吗?你的行动仍然和你的目标一致吗?开车前往目的地的时候,你会利用方向盘不断调整方向以到达目的地,包括必要的绕道行驶以避开路障。在谈判中,要想实现你的目标也需要进行类似的调整。

语气和电子邮件

在谈判中,谈判者对所使用的具体词语和语气非常敏感。如果你的语气怀有敌意,如果你侮辱对方,如果你脾气暴躁,那么你所说的话就会没有分量。你可以在不引起对方反感的情况下坚持自己的立场。例如,“我真的很需要这个,理由如下 ”讽刺挖苦可能会在当时让你感觉过瘾,但在谈判中,它往往不会奏效。你也许看到,有些成功的谈判中也用到了讽刺挖苦。但是,那些谈判者获得成功并非因为运用了讽刺挖苦,而是因为他们对讽刺挖苦充耳不闻。

现在,全世界很多人在生活中都离不开电子邮件,无数公司完全依靠电子邮件而生存。2009年,全球每天发送电子邮件达340亿封,1998年每天发送的电子邮件为1 500万封,前者是后者的2 000倍。2009年全年发送的电子邮件多达10万亿封。如果将垃圾邮件也包括在内,这个数字还要高出5倍。

电子邮件作为一种通信手段有什么好处呢?“非常糟糕。”大多数人这样说。原因之一是电子邮件不包含任何语气,这有点儿像豆腐 电子邮件的语气视收件人当时的感受而定。如果收件人当时处于自卫防护状态,他们也许会认为你在攻击他们。所以,如果可能的话,亲自和对方见面或进行电话交谈,这显然要好得多。

如果你不得不使用电子邮件进行沟通,那么,怎样做才能使问题最小化呢?下面是一些建议:

· 添加语气。开头这样写,“请把此电子邮件看做是 ”。然后插入这样的字眼,如“友好”、“建设性地批判”、“难过”、“失望”等。这样会使收件人更有可能以你所期望的语气阅读电子邮件。至少,负面反应会因此减弱。

· 千万不要根据你对所收到电子邮件的第一反应回复电子邮件。大多数人都知道要避免这一点,但很少有人能做到。你本想一吐为快或节约时间。事实上,与立即回复邮件、然后再花几个小时或几天时间来纠正给对方造成的错误印象相比,克制自己、半小时后再看一遍的做法会节约更多时间。


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