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04 面对强硬的谈判对手(12)

沃顿商学院最受欢迎的谈判课 作者:(美)斯图尔特·戴蒙德


通常情况下,如果有人对你举止失当,你就可以利用他们的不当行为得到一个“筹码”,或者一张“我欠你”的欠条。一个道歉就是一个筹码。如果汽车专卖店延迟交付你的汽车,只要你指出对方行为失当,也许就能得到一次免费更换机油的机会。上述一些例子中就有潜在的第三方,例如托托拉岛入境检察员。(如果她违反总理的承诺被总理发现,后果会是什么呢?)

在男性占主导地位的企业中,指出对方的不当行为对女性主管尤为有用。可以采取很多不同的方式 直截了当、不乏幽默等,几乎所有方式都很奏效。有一位女性副总裁是一个特别肯合作的人,一般而言,这是一大优点,但她却处境堪忧。

一天,她正在与该公司的首席执行官交谈,在场的还有另一位男副总裁。那位副总裁一再打断她的话。然后,就在她一句话说到一半的时候,那名副总裁转身走了,这令她十分尴尬。她认为是时候反击一下了。结束了和首席执行官的谈话后,她追上了那位男副总裁。

“我想问你一个问题。”她说。“什么问题?”那位男副总裁说。

“我刚才和首席执行官谈话的时候,我一句话才说到一半你就转身走了,你当时是怎么想的,是想让我难堪吗?”她问,“你的目的是什么?你想和我维持一种什么样的关系?如果我是一个男人,你还会那么做吗?”

这位女副总裁说那位男副总裁两天来一直在向她道歉。

了不起的谈判者会牢牢抓住那些显而易见的线索,并告诉对方。因此,指出对方行为的不当要直接干脆。“你有必要朝我这样大喊大叫吗?”你可以这样说。或者,“我保证尽量不去打断你说话。你能也体谅我一下吗?”记住,你可以经常用这些技巧来对付这些难对付的家伙,他不知人际关系为何物,而且一直企图诋毁你。

在影片《矮子当道》(Get Shorty)中,约翰·特拉沃尔塔(John Travolta)所饰演的人物正在给吉恩·哈克曼(Gene Hackman)所饰演的人物传授谈判经验。特拉沃尔塔所饰演的人物对哈克曼所饰演的人物说,谈判的时候,应该打开百叶窗,务必让阳光照到对方的眼睛,这样对方就会因此而分心。现在,如果这种事发生在你身上,你难道不会指出来吗?“我为什么要坐在这个阳光刺眼的地方?”或者,你也可以说:“这儿刺眼的阳光会让我分心,我们为什么不关上百叶窗呢,这样我就能更专注于我们双方的谈话和你所说的话了。”

对付强硬的谈判者需要技巧。并非所有的谈判者都与人为善。有人会建议你在谈判中与人为善,说这样做会让你变得更加强大。事实上,这要视具体情况而定。如果你是在水中与鲨鱼为伍,你就需要驱鲨防护剂。我愿意与人为善,但如果情况不允许,我也不会让自己或你陷入无保护的境地。

在指出对方行为不当时有一个关键 这也是所有谈判技巧中最有力的谈判技巧之一,即在指出对方行为不当的时候,绝对不要让自己成为问题的焦点。如果这样做,你就失去了筹码,因为此时的你也变得不理智。律师经常会犯这样的错误。他们会说:“你竟敢叫我浑蛋,你才是浑蛋!”事实上,对方越卑鄙顽固,你越应该心平气和。在为数不多、无人能抵御的谈判技巧之中,这也是其中之一。例如,用非常亲切温和的声音说:“你为什么骂我呢?我绝不会骂你。为什么?因为我们尊重你。”

这样就将所有问题聚焦在了对方身上,当对方显得越来越不理智的时候,就会将自己推落万丈悬崖。

将这一技巧运用得最为炉火纯青的现代实践者是圣雄甘地。圣雄甘地从未抬高过自己的声音或举起过任何一件武器,但却从不列颠帝国的王冠上摘得了那颗璀璨的宝石 印度。英国人越凶狠,他就越忍让。最后,当英国人走向极端的时候,他们已无法承受世界舆论的强烈谴责,只好放弃了印度。

马丁·路德·金牧师的非暴力政策也产生了同样的作用。白人至上主义者最后也走向极端,从而失去了政治体制和美国其余大部分民众的支持。


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