每个人都有自己的特点。这些差异可以让我们在个性化和标准化之间找到最佳的平衡点。人才细分要求我们理解不同人才群体的激励机制、不同群体如何贡献自己的力量以及如何为公司创造巨大的价值。明白这些，可以让我们制订个性化的招聘条件和岗位体系，并以最低的成本获得最高的回报率。