我们似乎都犯了严重的错误，把自己的意识当作自我认知，以为我们只是我们所知的自己。但实际上我们对自己的了解并不全面，其中一部分的自己以一种言语呈现，需要我们花时间去适应。要听明白这言语，我们需要灵敏的耳朵去倾听心灵的神奇之音，仔细观察发生的一切，不去考虑这是否与惯常解释相一致。因为，正如荣格所说：“去谈论不可理解之物很重要，也很有益。”

—— 莱尔·沃森

直觉与生活密不可分。要获得直觉，你得全身心投入生活并学习与之同步。你每日都在应用直觉，但你可能不清楚方式及时机。第一章将帮你定位目前活跃的直觉水平，告诉你何为可行。任何过程的第一步都像是播种，种子已埋于土壤但四周仍是黑暗一片。本章内容就像种子，教你留意新的认知方式，保持你的放松与接收状态。

信息爆炸之外

你会在早晨一睁眼就把要做的事列张清单，考虑今天到底能完成多少吗？你感觉工作甚有压力，所以想变得更聪明、更敏捷，消化大量信息让自己更优秀吗？

你的内心是否像位独裁者，组织和操控着你周围的人和环境以达到自我内心的平静？我们如此习惯于活在逻辑左脑布下的诡计中，以致我们对这些充满压迫感的情境习以为常。“救命！”有一天我想大声呼喊，“我被囚困在自己的线性思维里了。”

或许你和辛西娅一样，她和人合伙创立了硅谷一家颇为成功的软件公司，经常会应用直觉来引导自己作决定。她每天要收上百封电邮，传真堆积、电话不断，却几乎没时间去应付，更别提去亲自整理一番了。她说她正在成堆的信息中迷失自我，直觉之势渐微。

在节奏加快、问题趋于复杂化的当下，开发一种既不会被书面文档淹没，也不会被成倍增长的信息牵制的认知能力十分重要。想象一下，如果我们克制自己的冲动，不去收集信息而是转投于可靠的直觉，相信自己的第一印象，协调一致采取行动，那么我们就会知道任务应该由谁去做，而谁就会第一个去做。

科琳，高科技公司的系统分析师，说到当她处于心灵开放状态时，每一个到她小房间闲谈的人似乎都各具深意。约翰心有灵犀似的正好手里握有一份她做数据表所需的报告；莎拉提供了关键的建议；而霍华德正巧认识一个人，正是关于新成立的工业部门需要咨询的对象。