竞赛频频举行，以至于形成了一句流行语：工厂有什么问题？来一个比赛！

PK由“政府”主导和组织，“政府”会收取一定的税收。市场只容纳一个赢家，赢家将获得本金的4倍收益，其余的就是“政府”的税收。

“政府”税收拿来干什么呢？用来奖励月累计赢家。获得月累计赢家的公司，每个股东都会从“政府”税收中获得奖励，CEO获得双倍奖励。

另外，“政府”采取末位淘汰制。无论是对公司还是个人，连续3周排列最后一名，且出现亏损的公司，政府给予警告。情节严重者，该公司破产，各成员需到其他公司求职，并缴纳费用。

在解读上面这些内容的时候，笔者非常感慨。如此专业的设计，如此严格的规定，哪里是在做培训，不就是在系统性地运营企业吗？

给强人公司的一封信——善待挫折

今天在培训室，强人公司，我看到了你们失败时落寞与无奈的眼神，心头忽然一震，一种熟悉的酸涩感立刻占据了我的情绪。我觉得我有必要说些什么，为那段难受、难忘的日子……

首先，我给你们讲一个故事：

在第一期师兄中，有几个人，从培训开始到结束，经历了大大小小的竞赛不下五十场，他们总共只赢过三次：两次赞美高手，一次周测验；他们的黄色旗帜上，自始至终只有可怜的三枚标签;更甚者，他们所在的公司先后被两家公司吞并，他们的地盘上先后飘扬三家公司的彩旗……

或许最初他们根本不该来这个地方，从1089个人中脱颖而出只是老天和他们开了一个玩笑，因为这样的一输再输，不再是运气或失误使然，而是能力的最终体现……

赢的感觉只有一种，而失败的滋味却有百般千种。

对自己能力的怀疑，对队友能力的怀疑，对政府公正的怀疑，对自己前途的怀疑，对自己日后地位的怀疑——是作惹人怜爱的鲜花，还是作无人理睬的绿叶？不甘、自责、耻辱、失望、奋起、挫败、麻木、放弃，矛盾，让人心力交瘁。

从来体力上的劳累是压不倒人的，而心智上的劳累却足以让人崩溃。