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第一节 生产技术准备(2)

怎样当好工程师 作者:徐明达


2组织和技术接口

根据所设计产品的特点和设计各阶段的需要,技术部长负责确定并协调内外各相关部门的关系和技术接口,并组织将必要的信息传递形成记录。

3设计输入

设计输入主要以“设计任务书”的形式提出,由项目负责人编制,设计任务书内容包括:产品有关功能和性能方面的要求;相关的法律和法规;国家、行业标准要求;现有产品的文件和资料中的有关信息——参考资料、样品。

经技术部长审核,总工程师批准后下发。

4图样和工艺文件输出

项目负责人根据工作计划组织设计人员开展设计工作。设计文件主要包括:产品图样设计和工艺文件的编制;将设计文件交给项目负责人进行校对;校对完毕,经工艺性审查和标准化审查后,送技术部门负责人审核或批准。

5设计评审

(1)产品的适用性:产品设计的技术指标和总体方案是否满足用户的要求。

(2)产品技术水平:结构性能、参数水平、合理化程度及可靠性。

(3)采用新结构的工艺可能性。

(4)产品竞争能力:与同类产品设计或竞争对象相比有何特点,针对过去经常发生的故障是否从设计上采取措施排除。

(5)对新材料和特殊外购件落实的可能性。

(6)产品是否符合国家经济技术政策和环境的法规要求及安全要求。

(7)预计产品的标准化程度、维修性等。

(8)产品的检验和试验能力是否达标。

(9)设计结果是否与公司能力相匹配。评审结束后项目负责人应填写“设计评审报告”。经技术部负责人审核后交总经理批准,设计人员根据批准的设计评审报告,对原设计进行修改。


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