3．在政府投资项目中，明确相关部门和干部的职能和职责

（1）项目投资管理主要职能：

决策职能

计划职能

控制职能

组织职能

协调职能

验收职能

评估职能

（2）项目投资管理前期的管理（开工前的项目管理）职责：

项目策划

设计管理

手续办理

确定项目实际计划

外部关系协调

审核施工图预算、现场管理准备等

（3）项目投资管理中期的管理（施工阶段的项目管理，本阶段是工作量和资金投入量最大的阶段）职责：

现场目标控制（部分通过监理）

对承包商的管理

设备、材料供应商的管理

设计管理（设计服务、变更管理）

合同管理

手续办理

项目内部及周边关系协调

项目验收

（4）项目投资管理后期管理（竣工验收后的项目管理，本阶段是确保项目成果和确立法律关系的关键阶段）职责

组织编制竣工验收报告，办理建设工程竣工备案手续

根据相关规定与接收部门进行竣工交接

参与工程结算，对结算结果进行审核

整理工程档案材料，移交档案馆

在工程保修期间，组织项目后评估

进行项目管理评估和总结