核心能力（或者说通用能力）的应用范围，要远大于职业特定技能和专业能力，它们是相同或相近职业群中体现出来的、具有共性的能力。因此，它们往往是人们职业生涯中最重要、最基本的能力，因此也具有更普遍的适用性和更广泛的迁移性。开发和培育党政干部的通用能力、核心能力，为之提供更广泛的终身就业和终身发展的能力基础，使之敢于和善于迎接挑战以实现创新发展，具有深远的意义。

项目管理是人们对于一次性的、具有综合目标又有一定条件限制的、未尝试过的活动的管理。项目管理就是“把科学的思路、方法和人员等资源有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成各项新的工作”的学问。项目管理可以帮助党政干部提高个人的综合管理素质和核心竞争力；迎接新的挑战、提升工作绩效；找到个人和组织走向成功的路线图。

项目管理的核心内容是系统思维、统筹规划、项目组织、应变管理，其主体就是一般科学方法论。“针对如何把一次性的、没有做过的事做好”的能力进行短期和长期培训，掌握做好“一次性的、没有能做过的事”的理念、技术、方法和工具，是具备完成创新任务所需要的技术能力、行为能力和环境能力可行而有效的途径之一。项目管理能力是人们应对生存与发展所需要具备的一种关键能力和通用管理能力，也是当前党政干部实现事业成功的重要保证。