31.【解析】D    我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但也应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。

32.【解析】A    企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。货币收入是企业家追求的重要目标之一。报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等。

33.【解析】B

作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

二、多项选择题

1.【解析】ABC    现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行：

（1）股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董事会的人选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权力。然而，一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。

（3）经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。但是，经营人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受到董事会的监督和评判的。

2.【解析】BCDE    董事会的性质：①董事会是代表股东对公司进行管理的机构；②董事会是公司的执行机构；③董事会是公司的经营决策机构；对股东会职权以外的公司重大事项进行决策：公司的经营计划、投资方案公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任、公司的重要规章制度等；④董事会是公司法人的对外代表机构；⑤董事会是公司的法定常设机构。

3.【解析】ABC    教材在"经理的选任与解聘"一段中提到：有过市场失败记录者，很难重新谋求到经理的位置。因此，即使已经取得经理职位的人，也十分珍惜其职位。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平，不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。因此，选项ABC是正确答案。