正文

《全盘执行力》目录(3)

全盘执行力 作者:郭明


第四章 为执行导航 / 037

——高层执行力是一切执行力的基础

“善为人者能自为,善治人者能自治。”作为一个企业组织的领导者,必须具备超强的执行力。因为员工们最关注的不是你说了什么,而是你做了什么。

1.高层执行力引领正确的执行方向 / 038

2.提升全盘执行力要从领导开始 / 040

3.做一个执行型的领导 / 040

第五章 把想法变成行动 / 063

——中层执行力是战略落地的关键

中层领导是企业战略的关键执行层,是企业的中坚力量,承上启下,他们的管理水平决定了一个企业战略的落地程度和执行力量。

1.中层管理者的战略角色:承上启下的“关键”先生 / 064

2.将战略变成战术:理解战略、分解战略 / 066

3.将战术变成行动:向执行要结果 / 071


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