第四章　沉默的品质与力量

向现代企业制度全面转型

恰到好处的经销商管理

再扩张：“吃一个，挟一个，看一个”

湖北故事与广东故事

“0.9的10次方是多少?”

像卖可乐那样卖饲料

第五章　通威的智慧是怎样炼成的

改制与上市

从采购鱼粉看通威商业智慧

谨慎多元化：第一次接触多晶硅

战略新选择：大当家“要当好五个家”

管理体系的全面进化

第六章　危机显微镜下的企业之美

国际行情：鱼粉危机卷土重来

内生式增长：致广大而尽精微

成本优化有道理

“用技术的无限性替代资源的有限性”

第七章　通威加减法：“他们在，所以我在”

“比竞争对手多那么一点附加值”

“这饲料，猪不吃，我就吃！”

不得不说的竞争对手

对经销商的争夺：“无为而治”

万户共同成长计划

“他们在，所以我在”