我是谁？

在我过去的一生中，我慢慢成长为美国毕马威会计师事务所的首席执行官和董事长，这是美国四大会计师事务所之一，有着百年的辉煌，拥有40亿美元的资产和20 000名员工，我在这里度过了一天又一天的美妙生活。

通常我的每一天是这样度过的：开几个客户见面会，这是我最喜欢做的事情；至少和自己核心领导团队中的一个成员见面；和纽约以及其他城市的合伙人通电话进行沟通，看看我能帮他们做些什么；还要解决一些突发情况；有时还要和公司的竞争对手进行讨论，商讨如何共同达成商业目标；完成电子日历上列出的种种事项。

3年前，我被公司的合伙人推举为公司的首席执行官，当时我就致力于实现三个目标：第一，拓展业务（这并没有什么好奇怪的，因为任何一个公司只有扩大业务才能继续生存下去）；第二，要提高服务质量并降低风险；第三，对我最重要，也是对公司长期发展有利的一点，那就是让我们的公司成为更好的工作场所，让员工更乐意为之效劳，让员工协调好工作和生活。我一直认为，要致力于为员工服务，让他们觉得工作和生活相辅相成，绝非相互隔绝，更不是彼此对立的。

在我个人看来（对所有的公司高管都如此，但是首席执行官可能更甚），最后一个目标是最难实现的。不要误解我的意思，我热爱自己的公司（之所以有时候内心会有挣扎和苦痛，是因为我实在太爱它了）。我热爱自己的事业，喜欢每一天的工作，喜欢做好工作所必须采取的行动和必须应对的挑战，也喜欢工作所能带来的成就感。我对会计业有着满腔热情（别笑话我），我喜欢它所要求的精确、透明与合理。我觉得自己天生就是要干这一行的，我的想法和性格似乎就是为这行业而生的。我有着明确的目标，清楚自己的使命，愿意为实现目标而去披荆斩棘。哪怕你是凌晨3点钟给我打电话，告诉我为了挽救一笔生意或是赢得一笔生意，我不得不马上从热被窝里爬出来，顶着寒气，赶到机场，飞到另一个大洲，我都会毫无怨言地走出家门。不是吹牛，我真的这样做过。当我还是毕马威金融业务部（公司内部最大的部门）的主管时，我们想为一家大型投资银行提供审计服务。我觉得如果我们真想拿下这笔单子，我就需要和这家银行澳大利亚分行的总裁面对面地进行交流。这家银行马上就要决定花落谁家了，我竭尽所能地安排自己的日程，为的是想和这位总裁见上一面。我腾出了很多时间供对方自由选择，多次给他的秘书打电话。

“对不起”是他的女秘书给我的回答。她告诉我说，在接下来几周，她老板在办公室的每一分钟都已经提前预约出去了。如果我等到他有空的话，估计这笔生意已经花落别家了。