正文

《创造第二次机会》引言 客户为什么买东西(3)

创造第二次机会 作者:(美)史蒂芬·斯切夫曼


◆第一群客户:把狗当成动物。在这些客户的眼里,狗只是一种动物,要么生活在他们屋里,要么生活在屋外,而且还发挥着看家的作用。打个比方,农场里的狗也许要抓老鼠、驱赶其他动物的天敌,以及看家护院。但谈到狗粮,价格是一个重要的考虑(太贵了就不会买),因为狗的价值有限(万一不幸死了,再去买一只来就行了)。

◆ 第二群客户:把狗当成宠物。在这群客户的眼里,狗与他们有着更紧密的情感联系。它们不只是一种工具;他们关心狗,但在他们眼里,狗的重要性依然体现在功能方面。宠物狗一旦死去,我们会为它悲伤好几天,但不会像某位亲人去世时那么悲伤。因此,对这群客户来说,尽管出点高价买些优质的狗粮使宠物健康成长也很重要,但他们不会像呵护自己及家人那样关爱宠物。

◆ 第三群客户:把狗当成孩子。这群客户比第一群和第二群客户更关心他们的狗。而且,出于同样的理由,他们不会太计较狗粮的价格,而是更看重狗粮的营养。这群客户更关注狗粮是不是富含各种维生素,以及谷物、蛋白质等的比例。在他们眼里,狗是家庭的一员,而且,他们会像关心孩子的饮食那样,对狗粮精挑细选。

◆ 第四群客户:把狗当成亲孙子。对一只小狗来说,能被主人当成亲孙子那样溺爱,真的是再幸运不过了。我们会不顾自己的身份溺爱孙子,如果把狗当成自己的孙子,也会给它们以同样的溺爱。显然,如果狗粮生产商打算向这群客户来推销,只要一味地强调狗粮的营养就行了,即使漫天要价,主人依然会买。这种情况下,你去做推销狗粮的演讲时,一定要重点描述客户买了这袋狗粮之后,对狗的健康、活力、漂亮的外表等有什么具体的好处。如果客户真的满意了,至于价格嘛,任你开口。

举这个例子是为了告诉大家,为什么一定要在适当的背景中看待客户提出的“太贵了”的拒绝理由。如果客户认为产品或服务的价值低于它的价格,那真的是贵了。因此,销售员面临的首要问题,是推想出客户觉得你的产品或服务到底值多少钱。

这自然而然地引出了第二个要点:人们为什么买东西?

很简单。人们买东西,是因为那样东西能够解决他们的问题。这是一条最基本的真理,但常被人忽略。如果有人想要轻松轻松,那他会买一些产品或服务来娱乐一下,放松自己。如果他需要买一样东西完成自己的工作,那么,不管那样东西是什么,他都会买下来。


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