尽管每家公司都为创新力表达提供了无限空间，但大多数创新力挑战需要的解决方案都可以归入下列三类：

1. 突破性创新。这类创新力挑战需要的是改写游戏规则的革新。实例包括：流水线生产、iPod、谷歌、电吉他和速易洁清洁用品。突破性创新指的是人们在杂志上读到、在商学院研究的那种传奇创新。

2. 高价值变化。这类创新力挑战的解决方案会带来推动有形资产价值的产品供应、流程或业务方法的显著改善。实例包括：深受顾客喜爱从而促使销售量上升14％的产品附加组件，效率提高23％的新生产流程，或使销售收入立刻增加11％的新营销方案。

3. 日常创新。这类指的是改变你和你的公司日常思维和工作方式的创新，虽然变化不大，但却频频出现，累积起来也会产生重要影响。实例包括：客服电话质量提升，每周例会更有成效、更令人满意，或销售员取得更高的成交率。

梦想训练体系可以帮你提升这三类创新力方面的能力，而它对你的整体创新发展是非常重要的。突破性创新和高价值变化是加速点，推动着你超过竞争对手并居于行业发展的前沿。但你应该从打造日常创新力入手尝试运用梦想训练体系，因为这是你和你的公司能够作出最佳表现的基础。

在当今竞争激烈的世界，日常创新力这一概念对企业的成功极为关键。简而言之，它是指在组织架构图的每一个层面上都持续不断地展示出创新力。通过利用创造性的方法来满足客户需求，一位销售人员拿下了另一位销售人员没能拿下的订单，这就是日常创新力。一位客服代表赢得了顾客的忠诚而不是冷漠，这也是日常创新力。软件工程师作出了小幅改进，最终通过提高生产力为公司节省了几百万美元，这也是日常创新力。一位辩护律师以非常规方式论证案情赢得了陪审团的裁决，这种论证方式也是日常创新力。

在实践梦想训练体系的过程中，你会找到合适的方法为自己商业生活的方方面面注入创新力，从周一上午的员工例会到搭建展台，从运用更好的方法来为新车安装轮胎，到为连锁酒店的酒吧设计出一种新的鸡尾酒配方。不要把这一体系限制在产品开发会议上，要把梦想训练看做是你个人和企业DNA的一部分。