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《创新五把刀》绝望时刻

创新五把刀:突破式创新的运作系统 作者:(美)乔希·林克纳


Bizdom U是一家非营利性的创业学院,旨在提升市中心的经济繁荣程度,而罗斯·桑德斯(Ross Sanders)是其中的一名执行董事。他要求自己的学生、合作伙伴和捐助者留意“绝望时刻”—也就是他们对某种局势、产品或服务心灰意冷的时刻。“绝望时刻”跟绊了一跤有些类似。就是你感觉失望或沮丧,恨不得骂声“该死”,希望周围的世界能够有所不同的那种情况。(当然,你可以随意替换你想用的咒骂语言。)

不要只是带着情绪继续工作,要以流水账的方式记下这些绝望时刻。这些记录有可能成为你的创意火花的巨大源泉。实际上,世界上有许多伟大的发明就是源自绝望时刻。创办eBay的时候,皮埃尔·奥米迪亚(Pierre OMidyar)正在为在线收集沥青而垂头丧气。因为没有一种可靠的方式发送隔夜包裹,弗雷德里克·史密斯(Frederick Smith)大为光火,于是他创办了联邦快递公司。由于不能在银行的非营业时间取款,唐·韦策尔(Don Wetzel)极为不满,干脆就发明了如今随处可见的自动取款机。

要发挥“绝望时刻”的优势,你可以从思考、讨论或观察你的目标受众(请参考你的创意简报)做起。更好的做法是,采访与你的创意挑战密切相关的那些人(客户、同事、投资者等,具体的选择取决于你在努力解决什么样的创意问题)。有哪些自然痛点?哪些地方存在障碍?存在哪些瓶颈?找到“绝望时刻”之后,你很快就可以发现许多创意起点。


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