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细节6 如何与供应商打交道(5)

全面降低成本的34个细节 作者:千高原


肯定每次进购都严格填写订单;

订单编号并系统归档,可做索引和复审;

订单上清晰标注价格、数量、特征描述、送货要求及信贷条件;

订单上注明送货时间。

你的订单系统完善了吗?如果没有,现在开始吧。

3.及时验货

你采购的产品一经送到,就应该立刻检查产品的质量和其他指标是否达到你的要求。产品是否是你订购的?数量、型号、外观都符合吗?有没有损坏的或者不合要求的?收到货后尽快查验,一旦有问题马上联系供应商,争取调换或退货。

在验货方面你应该注意以下问题:

负责收货的部门是否有足够的人力物力做好检验工作?

企业是否给他们创造便利以凭借订单验货?

如果没有订单,或者订单与所进货物不完全相符时,验货人员是否知道该怎么办?

验货人员是否有时间、技能和经验来评估货物的损坏与否?

验货人员是否制作收到货品的精确记录表?

验货记录是否能使记账员更加得心应手地进行检验,使企业收到的货物和服务都与发票相符?

只有上述问题的答案都是肯定的,企业才是处在正常的节约采购成本中,否则,就说明企业没有控制或者没有全部控制采购成本。

特别提醒

收到货物时,如果你并未完全查明货物是否是你订购的,应在运送货物的单据上注明“收讫,未验”字样。


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