“半人半事”的世界，我能不管吗

喝着机场赠送的雪碧写这篇文章，透心凉。

飞机又晚点了，不晚点的飞机好像不多了。不是晚十分钟，就是半个小时，再不就是“预计飞机到达时间为18点35分钟”，晚了两个点。

而我就赶上了这班误了两个点的飞机。

催生了这篇文章。一是因为现在有空，二是因为现在有气。

中国民航好像该成立一个“晚点办”了，来创意解决飞机晚点的事情。

“晚点抱歉系统”、“晚点免费书报赠送计划”、“晚点抱歉产品研发”都应该提到日程了。

他们肯定会说，我们多忙啊，哪里有那个精力啊？

这又让我想起了我的一个同事。我让他打电话问一下我们的行政秘书几点能回公司。

他打完电话到我办公室跟我说：徐总，她在车上。

我一听，有点急：哪个车上，什么车上，我让你问她几点回来，你跟我说她在车上，你是怎么问话的，再去问一下。

同事出去了。

我心里就在想：是不是自己的态度有点过分了，是不是伤害了他？

但又想，就该对他发点火，让他记住这个事情，记住了，他就会受益一生。

连一句话都问不完整，如何会把一个事情做完善？

所以，我保持了严肃。

等他问完整了那个问题后，我对他说：事情在哪，心就在哪，你在这个公司要学会做事，学会做人，人不能做一半，事不能做烂尾，我们公司是告诉很多商人怎么做生意的公司，你知道做生意的关键是什么吗？做生意的关键在于我们是否很关注一件事。如果你真的关注某件事，并采取行动，那你就真正进入状态了。而只有真正进入了状态，你才会有智慧、有创意、有方法，你才会有所成就。

刚给这个同事上了一课，另一个“半人半事”的同事又来了。