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《团队正能量》专注于你的团队(2)

团队正能量:带队伍就是带人心 作者:(美)丹·柏秉斯基


新思路:你需要成为学生

辛西娅是一家大的高科技企业的工程师。她曾经自掏腰包向一位管理学培训师学习团队建设方面的知识。她阅读了大量关于这一主题的书籍,并和她认为成功的团队领导者沟通,听取他们的成功经验。

与辛西娅一起工作的同事名叫汤姆,是一位成绩斐然的工程师,他的技能赢得了很多人的尊重。汤姆认为,他的熟练技能,是在公司里能够晋升的强大后盾。你可以想象一下,六个月之后,当辛西娅被提拔为管理人员时,汤姆会显得多么惊讶。后来,当辛西娅被再度提拔为主管时,汤姆还在原地踏步,并想破脑袋也想不通,为什么他自己没有得到任何晋升。

遗憾的是,很多经理人及团队领导者并没有像辛西娅那样意识到:要打造一个充满正能量的团队,必须要学习打造正能量团队所需的技能。而且,这样的学习并不是一夜就能够实现的。我们要明白的是,打造正能量团队,需要我们用终生学习的态度来对待。

如果你想打造一支正能量的、高效的团队,这里有一个你或许没有听到过的新思路:你需要成为一名学生,来学习、关注很多资源。这本书就是其中之一,其他很多书也会有帮助。报刊、杂志,以及研究团队建设最佳方法的网络信息资源,也会有所裨益。你还可以去向管理学培训师寻求帮助,甚至可以组建你自己的策划小组,发动大家提出有见地的建议和反馈。

问题的关键是,你首先要做别人的学生,深入观察他们的梦想是什么,他们害怕些什么,以及他们的渴求与希望是什么,并且研究怎样创造有利于大家实现共同目标而团结协作、奋力拼搏的环境。毕竟,打造一支充满正能量、做事高效的团队,要从新的思想高度来思考。

想想有多少经理人和团队领导者所带领的团队,到最后不是解散了,就是名存实亡,毫无战斗力。通常情况下,经理人与团队领导者认为,他们之所以处在这个位置,是因为他们本身的优秀能力与性格特点——其实不完全与这个有关。


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