有趣的是,在上述的模型中,A+B=C的公式适用于公司中所有级别的人员。但是管理层级别,“原产品”不再是报纸、食品、草坪或者税收等。一个管理者的核心职责包括两大“原产品”(某位员工被授予某职位或者被安排具体负责的事情),第一个就是一线员工本身。换句话说,不是报纸、鸡蛋或税收,而是对这些材料进行加工的人,才是一个管理者的“原产品”。
那么,管理者的“原产品”中第二个核心职责就是这些员工采用的“流程”,可表示如下:
正文
《团队正能量》定位自己的角色
团队正能量:带队伍就是带人心 作者:(美)丹·柏秉斯基
有趣的是,在上述的模型中,A+B=C的公式适用于公司中所有级别的人员。但是管理层级别,“原产品”不再是报纸、食品、草坪或者税收等。一个管理者的核心职责包括两大“原产品”(某位员工被授予某职位或者被安排具体负责的事情),第一个就是一线员工本身。换句话说,不是报纸、鸡蛋或税收,而是对这些材料进行加工的人,才是一个管理者的“原产品”。
那么,管理者的“原产品”中第二个核心职责就是这些员工采用的“流程”,可表示如下: