难道就因为他们有了一些钱，做了一些成功的事情就认为他们是“万能人”、“百事通”、“常胜将军”了吗？

所以，面对企业家我总是：毫不客气，毫不保留。

为此得罪了很多企业家，得罪了很多同行，很多人总是会对我说：徐老师，您能不能不这么犀利，不这么直接呀，能不能换种表达方式，换种说法，委婉地说出企业的问题呀，您总是这样一针见血，他们都是大老板，平时说一不二，身价几十亿，怎么可能受得了呢？

他们说得当然对，但是我依然改不了我的风格，就像我讲话速度快，很多节目编导跟我说：徐老师，你语速稍微放慢一点，就更棒了。可是我会对他们说：语速放慢了，激情减了，那就不是我了。他们总是笑，只好忍了我。

我的犀利和直言不讳当然给我惹了不少麻烦，让我失掉了一些客户，但同样也结交了不少听得进异见的真朋友，我们无话不说，他们的任何问题，我都会直接指出，他们也能欣然接受，我说得偏颇的地方，他们也会与我争执，其实，我就喜欢这样的交流，这种交流才是畅通无误直达目的地的。

还有同事会跟我说：“徐总，您下次谈客户不能什么都跟他们讲啊，不能把好多策略想法都一股脑地给他们，谁知道他们是不是真有诚意呀。”

我总是笑着说：“没关系，我们不是擅长‘公益策划’吗，毫不保留完全开放地跟他们谈观点谈战略谈方法谈执行，就是他们没有诚意付费让我们做策划，起码对他们也是有所帮助和启发的，这也算是公益策划啊。”

同事们笑，心里肯定在想跟着这么一个天真的老板真是没办法。

其实，哪个企业不需要一个“指导员”？哪个企业家不需要一个“策划家”朋友？

尽管这样说，有点自我营销的意思。其实自我营销也没有什么不对。

好茶还要知己尝。