好不容易等到了一个进门就要求跟这位领导讨论一下一个事情的集团高管，他一句话刚说完，这位领导站起来使劲摆着手说：这个事不讨论，不讨论，就按我说的去做，没问题，走吧，回去抓紧落实。那位绅士企图再啰嗦几句，这位领导就大声说：不用说了，不要浪费我的时间，赶紧走。

我无法忍受。

从来没见过一个这么独断专行的企业家。从来没有见过这么听话的高管。

这个企业太可怕了，怪不得他们有天下最好的产品，销量却只有在这位企业家眼里的二流厂家的十分之一不到呢！这个企业只有一个大脑，却有几千个身子和上万个手脚，小脑袋，大身子，这不是典型的“怪物企业”吗？

全公司大大小小的事，都由这一个人说了算，不讨论，不展开，不解释，不倾听，所有的高管其实都是“工具”和“帮佣”，所有的不同意见都是邪说，所有的集团子公司总经理的职位都是形同虚设，只有这个人才是最后的拍板者，所有企业员工都是“跟屁虫”和“执行者”。

这个公司的一个普通员工小声跟我说：我们领导的做事风格是一个文件做仨月，第一个月改文件格式，写了再改，改了再写，第二个月改内容，第三个月格式内容一起改。

这个公司是什么公司？这个企业家叫什么名字？

其实，你想一想，也许这个公司就是你们公司，这个企业家就是你们的董事长。

中国企业有很多可怕的毛病。一言堂是最严重的毛病。

一个人成功了，就骄傲自满起来，以为老子天下什么都不怕，什么都能做。说一不二，谁的话都听不进去，不管你是什么大集团出来的人才，你是什么学校毕业的博士生，都是萝卜白菜，我说怎么干就怎么干，甭废话。

所以，这个公司就成了中国最大的“郁闷公司”，员工郁闷怎么碰上这么一个固执的老板，明明不靠谱，也要听他的吗？干脆消极怠工算了。老板也郁闷，为什么下属执行能力这么差，进度这么慢。经销商更郁闷了，这个产品到底怎么定位，那个老板是不是老糊涂了。

其实，一个伟大的企业家一定是一个“骄傲不满”的人。他为他有永不满足永不放弃永远进取永生奋斗的精神而骄傲。

一个伟大的企业应该是一个“医言堂”。

邀请消费者，邀请社会各界，邀请外部智囊团，邀请本企干部职工都来做企业和企业家的“医生”。

畅所欲言，无所不谈。