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《用数字解放营销人》促销:别让经销商亏着卖(7)

用数字解放营销人 作者:黄润霖


业务C继续说:“看见没,除了E、F两款产品有可能受竞争对手降价影响、销量下滑,会影响你的预期利润,其他几款产品销量下滑都在可忍受的幅度范围内,都超过了40%的预期。也就是说,竞争对手降价,你不跟进降价,只有E、F两款产品可能会侵蚀你的预期利润;跟进降价,你的降价损失会大于被竞争对手侵蚀的利润。所以,我建议你静观其变,不要跟进价格战。”

听完业务C的分析,经销商终于放心了,对于这一次的“五一”促销,他也有了更多的想法。

第四节 厂家调价——商家促销如何见招拆招

工厂供货的价格,直接影响经销商的毛利。由于近期工厂不断涨价,业务C准备提前给经销商上一课,让经销商有心理准备,做好应对措施。

“如果,我是说如果,公司通知你目前畅销的七款大灯的进货价同步上调5%,目前整体市场竞争压力越来越大,降价促销又势在必行。咱们是一家人,我得告诉你,相比去年同期,你的销量保平点在哪?”业务C说。

“我刚吃了两天饱饭,你们就准备涨价,我的好日子看来快到头喽!”经销商半开玩笑半认真地说。

业务C说:“行业越成熟,利润就会越来越薄,要你提前做准备,你还不谢谢我?如果7款产品公司涨价5%,你的‘五一’促销又要继续,你知道要卖多少才不亏钱吗?”

这是经销商感兴趣的话题,他说:“你不是给我算过,要卖267盏吗?”经销商牢牢记住了这个数字。

“说的没错,但是现在进货价如果微调,情况就发生了变化,还是用上次那个表给你做说明”,业务C边说边拿出计算器、记录本、笔,“其实,进货价发生变动的调价促销,公式原理和我们前面讲到的内容一致。售价变化幅度与进价变化幅度之差,其实就是经销商,也就是您的利润变化值。在同样的情况下,售价变化幅度如果大于进价变化幅度,您实际上多赚了一部分钱;如果售价变化幅度小于进价变化幅度,经销商实际上少赚了钱,那么就需要提升一部分销量,才能弥补您的利润损失。”


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