几个星期过去了，牧师们的证道有些颇有智慧，但不是每场都精采可期，加之工作上的瓶颈没有因为上教堂产生任何改变，又担心许多工作没有处理完，于是他开始带着公文上教堂。如果牧师讲得好，他就聚精会神地聆听，如果说得普通，他就开始批阅公文。渐渐地，陈文琦从边听边批公文，到后来打起瞌睡，久而久之，就没再去教堂了。

然而，在威盛为争取一次重大合作案时，陈文琦亲眼见识了“神威”。他回忆，那是在威盛创立后不久，第一次有机会争取到和美国电信大厂AT&T（美国电话电报公司）合作的重要标案，当时的威盛不仅名不见经传，更因为成立时间不长，而没有“显赫的成绩”，想在诸多竞争厂商中脱颖而出，难上加难。在准备竞标之前，种种逻辑芯片研发设计和产品规格，随 AT&T这种国际性大厂的“高标准”，成本一下子拉高，要想符合高规格，又要提出不让自己亏本的产品设计，陈文琦背负着巨大的压力，连日熬夜加班，都无法明确提出令自己满意的产品企划。

在那次关键性标案竞标前，王雪红带领团契成员集体祷告，让他当下感受到一股充满信心的奇特力量，整个提案报告的过程，也有如神助般顺利，后来也真的顺利中标了。在和同事们的祷告中，陈文琦感应到一种神奇、难以言喻的力量，于是他开始读《圣经》，密集地参与团契的读经查经，礼拜天，他又开始上教堂了！

重新再回到教会听道，陈文琦经历了从《圣经》里“旁征博引”、不时从中“引经据典”，渐渐地，学科学的他居然发现从读经和祷告的过程中，脑海里不时“灵光乍现”，突如其来获得一种仿佛来自“神的感应”，让自己在工作和生活中遇到的难题，一次又一次地得到“解决”。这些神奇、不可思议的力量，让讲究系统逻辑的他彻底折服。在接触教会三年后，陈文琦受洗了，和王雪红一样成为虔诚的基督徒。

以往笃信科学的他，事事讲求实证或数据，万万想不到有一天居然会成为每周三团契中，带领小组跪地向神祈求祷告的虔诚教徒。在陈文琦饶富理想的观念中，宗教和科学，其实本质并不冲突。根据他的思考路径：“神是很科学的，例如祷告，可说是一种wirelessInternet（无线传输），我们跟神其实就是用 wireless去连接的。事实上，科学技术的进步，让我们体认到一些事情是可能的。”当万能的神征服这位崇尚理想主义的科学信徒的心，他固定每周亲自带领公司内部团契读经、查经；而每次推出新产品、拟订产品策略，甚至在日后推动大型组织改革的“迦南”计划，也多以《圣经》中的典故命名。即使日后面对英特尔从产品市场乃至专利权的多方夹击，他都选择和王雪红一起通过信仰的力量，和国际产品专利权的专业团队共同研拟迎战策略。

历经近三十年的冲刷，无论在国际科技产业，还是在台北股市，这对IT科技界的最佳夫妻档，以信仰的力量，共同度过许多惊涛骇浪。未来会再共同经历什么样的“神迹”？全台湾甚至全世界，都睁大眼睛在看。