兴学、扶贫，王雪红向父亲看齐教育自己的子女，王永庆采用“铁血教育”；但对于家境贫穷、没办法升学的孩子们，他却选择“爱的教育”。

王永庆是台湾最早提倡私人兴学的企业家。他出身贫困，小学毕业后就必须做生意赚钱改善生计，他深深了解，唯有接受现实，学习一技之长，才能脱离贫穷。

1963年，王永庆自掏腰包，创立了明志工专（2004年改制为明志科技大学），向家境贫穷、无力升学的孩子们提供读书的机会。当时的明志工专不仅对家境清寒的学生学杂费全免，还提供就业机会。一位任职十多年的行政主管说：“王老董事长创办明志工专，不仅从没有想过要赚钱，而且每年还拿出自己的钱，让家境贫困、成绩优秀的学生可以免费读书，毕了业，还让他们到台塑旗下各个公司上班。”

因为自己尝过贫穷的滋味，王永庆常常鼓励学生们：“越穷困越要认真苦干，才有转型的契机，努力奋发图强，让人刮目相看。”他觉得接受教育、努力学习，才是改变贫穷的关键。

从明志工专技职教育，王永庆看到许多贫穷的孩子，因为受教育而改变一生的命运，日后又陆续创办了长庚护理学校、长庚医学院（即长庚医学大学）。其中有一部分是为了协助解决弱势台湾弱势原住民的就学问题。由王永庆个人所提供的各项免费就学机会，估计平均一年有将近两千名少数民族学子受惠。到 2008年辞世，由他个人出资赞助的助学金额就超过 147亿元。

一名明志工专毕业的原住民学子，回想当年王永庆勉励他们的话：“只要努力奋发图强，汉人能做的，你们一定也行。我给你们机会只是个开始，过程一定要你们去把握。”这令他深受启发，并永远铭记在心。因为明志工专给他受教育的机会，一纸文凭帮助他越过求职门槛；技职教育的训练，让他从此拥有工作技能、脱离贫穷。而对于帮他打开人生第一扇门的大恩人——王永庆，他更是感念在心。

借教育开启贫困弱势者的希望，王永庆的希望工程计划，从台湾往祖国大陆展开。2004年起，他提出计划，要在大陆偏远地区兴建一万所希望小学并设立奖学金。目前已立案或发包兴建的至少有 2300所小学，完成的也有500多所。

受父亲“公益兴学”的启发，王雪红深深感受到这项善举所发挥的神奇力量。2011年 9月，她和陈文琦以“威盛信望爱公益基金会”的名义，捐助1.8亿元人民币，在大陆西部贫困地区推动夫妇两人的“信望爱”希望工程。