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错误十六 惯以成败论下属(2)

企业领导者常犯的60个错误 作者:周锡冰


然而,诸葛亮却没有听从这个劝告。诸葛亮采用声东击西的办法,故意传出蜀军要攻打郿城的消息,并且派大将赵云带领一支人马,进驻箕谷(今陕西褒城北),装出要攻打郿城的样子。魏军得到情报,果然调主要兵力去守郿城。诸葛亮趁魏军不防备,亲自率领大军,突然从西路扑向祁山。

蜀军经过诸葛亮几年严格训练,阵容整齐,号令严明,士气十分旺盛。

自从刘备死后,蜀汉多年没有动静,魏国毫无防备,这次蜀军突然袭击祁山,守在祁山的魏军抵挡不了,纷纷败退。汉阳、南阳、安定三郡(今甘肃的甘谷、陇西、镇原一带)的吏民纷纷起兵反魏归蜀,战局对蜀军十分有利。

蜀军乘胜进军,祁山北面天水、南安、安定三个郡的守将都背叛魏国,派人向诸葛亮求降。

那时候,魏文帝曹丕已经病死。魏国朝廷文武官员听到蜀汉大举进攻,都惊惶失措。刚刚即位的魏明帝曹睿比较镇静,得知诸葛亮率领的蜀国大军进攻的消息后,积极应战,一面派重兵驻扎在郿县一带;一面又抽出精兵5万步骑,由宿将张郃带领,赶往西线,驻防陇右。曹睿还亲自到长安去督战。

但是,马谡这时在街亭却出了问题。马谡率军进至街亭时,遇到了魏将张郃所率主力部队的抵抗。

马谡违背了诸葛亮原先的部署,又不听从部将王平的建议,在众寡不敌的形势下,居然不下据城,而舍水上山,结果被张郃军队切断水道,杀得大败。

街亭失守,诸葛亮十分被动,一场十分有利的战局顿时变成败局。虽然

诸葛亮随后用空城计智退了司马懿,但是,败局已定,诸葛亮一气之下,将马谡斩首了。

很多企业领导者往往把“成则王,败则寇”作为评价下属工作完成与否的一个重要标准,尤其是那些追求短期效益的企业,这样的做法非常显著。

然而,很多中国企业的领导者却不知道,下属的成功与否与领导者的领导方式、领导风格、领导魅力有着非常紧密的联系。领导者不称职,或者不胜任,那么下属是很难取得优秀业绩的。

事实证明,一个优秀领导者之所以优秀,是因为优秀领导者摒弃了传统的管理模式,采用与时俱进的创新管理理念来指导企业,以自身的领导魅力来影响下属。这样的领导者也会非常坦然地接受下属的失败和挫折。


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