需要注意的事项

·观察周围的现实世界，理清运行的模式，这是你现在必须做的。这个世界不会坐等你来弄清楚一切。你的同事不会，你的客户也不会，没人会等你。因此，不论你正在寻找哪种模式，你都必须在现实世界中弄懂它们，就像你正在做的一样。

·当一些想法并没有生效时，其他人会变得灰心丧气或者幻想破灭。这个时候，你就要出来告诉他们，不管结果如何，试验本身的意义十分重大。在你说出你的想法前，训练自己的表达能力，让自己可以详细叙述自己学到了什么，甚至是从最糟糕的环境中学到的内容，也可以详细叙述出来。

·不要成为“墨守成规”的人。“墨守成规”是指一个人总是因循守旧，创造力低下，拒绝接收一切新信息。不要成为这样的人。要成为另一种人——尽管坚守自己的看法和意见，但总是很开放地去接收新的信息、新的证据以及新的研究模式。

·话虽如此，记住“开放”在这个句子中，意思是“好奇的”。它并不意味着“立刻接受”。你必须在固执己见者和犹豫不决者之间寻求平衡——我们往往会对前者唯恐避之不及，对后者持怀疑态度。完美的中间地带就是充满好奇心，爱钻研。

如何成为一个成功的领导者

创造者：你的优势是你深思熟虑的能力。作为领导者，员工看到你在思考，会给予他们极大的信心。员工知道，你赋予了事情一种新的意义。

·你有着让人难以置信的想法。与员工分享你的远景规划吧。你下一步想创作什么？它有什么吸引人的地方？员工为什么要追随你的脚步？

·你善于大事化小，把事情简单化。你不需要复杂的曲线图或者过多的商业术语。当你设定了一个目标，要清楚地告诉员工它为什么重要，在实现目标的过程中，员工应该扮演什么角色。然后，引领员工坚持那个目标，将每件事都联系在一起去为目标努力。向员工展示所有的一切是如何紧密联系在一起的。