转眼已至12月初，到了该作决定的时候了。所罗门总喜欢这么对同事们说：如果拒绝谷歌对我们这种网络创业公司史无前例的天价并购邀请，我们要么是胆识过人，要么就是史上第一傻帽儿。在决策过程中，梅森请来了Groupon数据分析专家尼丁·夏尔马，为勒夫科夫斯基、基维尔和所罗门作了一次演示。夏尔马经过大量细致周密的运算，得出了一个令人瞠目的结果--Groupon若能充分优化数据流程，其规模可能会增长10倍还多。因此他强烈建议公司拒绝谷歌的并购，继续独立经营。

不能继续脚踩两只船了。勒夫科夫斯基是个极度敏感的人，他明白如果联邦反垄断机构介入，并延迟批准Groupon与谷歌的交易，他在那18个月的延迟期中可能夜夜无法入睡。现在预测结果显示Groupon全新的商业模式还有广阔的增长空间和巨大的发展潜力，这与他和Groupon其他创始人的预感不谋而合，勒夫科夫斯基可以稍稍安心了。

在雅虎和谷歌与Groupon的并购谈判处于白热化阶段的6个星期里，Groupon的月销售额已经比3个月前翻了一番，增至5 000万美元。Groupon领导层也开始预测2011年的收入总额是否会突破10亿美元，甚至达到20亿。

的确很难预测未来的增长曲线是什么样，Groupon公司迄今为止完成的最大一笔团购交易是在2010年11月24日，公司将诺德斯特龙现品折扣店原价50美元的礼品卡以每张25美元的折扣价售出，共获利1 560万美元（占当时Groupon累计销售额的2.5%），由此可见，Groupon的销售理念在全美零售业市场仍有广阔的发展空间。此外，Groupon的国际市场进入爆炸式增长阶段，其销售额已占据公司收入总额的一半以上。从这些方面来看，拒绝并购、独立运营应是公司的不二之选。

梅森和勒夫科夫斯基躲进公司会议室，仔仔细细地将此次并购的全过程最后回顾了一遍，他们确信公司的价值远远高于谷歌报出的57.5亿美元并购价，虽然目前很难说出确切价值，但根据纽约投资银行家们的估价，Groupon的价值应在200亿至300亿美元之间。随着摩根士丹利和高盛集团两大投行争夺Groupon主承销商资格的竞争，投机过热的迹象逐渐显现，高盛首席执行官、银行界泰斗劳埃德·布兰克芬新年过后亲自访问了Groupon总部，并在那里停留了两个星期，希望能够当面说服梅森和勒夫科夫斯基。