按照惯例，勒夫科夫斯基和基维尔都将在他们投资或创办的公司里拥有固定数额的股份，一般情况下勒夫科夫斯基比基维尔持有的股份多一点。但“临界点”是个特例，这也让两人的股份分配变得有些微妙：两人是共同创始人，勒夫科夫斯基还是出资人。最终，勒夫科夫斯基分给了基维尔正常的份额，仅比梅森最后拿到的15%略低一点。而如果减少基维尔的份额，勒夫科夫斯基将持有公司50%以上的股份。

秃顶、目光炯炯的基维尔曾把勒夫科夫斯基的决定称作是对他们两人20年友谊及伙伴关系的一次验证。两人自幼相识于做礼拜的教堂，后来又一起上了密歇根大学，读研究生转至密歇根大学法学院后，正是20岁刚出头的年纪的他们又被分在了同一组，这意味着他们第一年的课程都要在一起上。学期开始没多久，这两个人就已经形影不离了，他们志向相同，都无意给别人打工，只想建立自己的企业。还在法学院读书期间，两人就已经开始筹划合伙建立公司了，毕业之后，他们就朝着自己的理想坚定地走了下去。

“这根本就不是问题，”基维尔在谈到股权分配的时候说，“对于其他很多合作伙伴来说，由于这样那样的诸多原则，这变成了个大问题，但在我们这里，由于以下原因，使它不成问题：相互信任、相互支持、相互尊敬、情同手足。只要有了这4点，就是完美的合作伙伴。”在基维尔和勒夫科夫斯基之间，这4点恰巧都具备了。

现在，基维尔的主要精力都集中在管理他们共同创办的莱特银行上，他和勒夫科夫斯基都是这家投资公司的执行总监。勒夫科夫斯基这样评价他的合作伙伴：“天生精力充沛、才智过人，是我见过的最好的创业企业家之一。”

公司股权分配方案确定下来后，勒夫科夫斯基就开始着手推动下一步工作。 2007年将“临界点”正式并入公司后，需要对每人收取象征性的费用以确定股权比例，勒夫科夫斯基在先前投入的100万美元基础上又增加了8 275美元，基维尔拿出了7 150美元，安德鲁·梅森则将自己仅有的375美元倾囊而出，他希望通过工作挣得自己剩余的股份。现在到了确定人员配置的时候了，梅森先前在InnerWorkings当程序员期间，手下曾有过一个人。那时梅森自己的工资是每小时35美元，他以每小时10美元的价格在Craiglist 上发布招聘广告，他的同龄人乔·哈罗应聘，答应帮他继续开发“政策树”项目。

由于梅森忙于准备项目计划书，所以他另外聘请了一位名叫布伦丹·鲍德温的高级程序员，鲍德温与其他5名程序员一起花了17个月时间，开发了“临界点”网站及相关应用。后来哈罗也加入了“临界点”的团队，并最终成为Groupon客户服务负责人。