正文

《硅谷之光》“惠普之道”:金钱虽然重要,但有些东西是更宝贵的,比如员工的价值(4)

硅谷之光 作者:(美)大卫·卡普兰


正确对待员工这一举动似乎出自于实用主义,而不是乌托邦之类的理想,但结果都是相同的。员工不但很忠心,他们还把公司称为“乡村俱乐部”。公司创立了60年之后,惠普在各种“美国最受尊敬的公司”排行中,还依然能名列前茅。惠普创始人作为乐善好施的楷模,在硅谷也无人能出其右:他们俩向斯坦福大学捐赠了3亿多美元。即便考虑到通货膨胀的因素,这笔钱也比得上早期斯坦福夫妇的遗赠。帕卡德也为蒙特利湾水族馆、纪念他妻子的一所儿童医院,以及包括人口控制、创办学校等在内的许多项目提供资金。当帕卡德在1996年过世时,戴维与露西·帕卡德基金会得到了他遗产中最大的份额,一夜之间成为史上第二富有的私有慈善基金,100亿美元左右的资产甚至超过了洛克菲勒基金会与盖蒂基金会。

但意外的传奇发生在威廉·肖克利的身上,他是自我中心主义者、优生学提倡者、诺贝尔奖得主,是硅谷最聪明、被中伤得最深的人物之一。肖克利与休利特、帕卡德一样,是个备受尊敬的人。他点燃了战后科学革命的火炬,并且将活力带进了硅谷。由他协助发明的晶体管不但成为理论上的奇迹,也是未来各种机器的核心部件。

每过差不多50年左右,就会出现一项伟大的发现或是发明:电力、蒸汽机、汽车,然后是肖克利协助发明的晶体管。在接下来的50年里,很难想象会有什么重要的设备或公司是和晶体管搭不上丝毫关系的。

    

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