在经济全球化的过程中所有文化都不可阻挡地被纳入了西方文化的影响范围之内。无处不在的西方文化产品充斥世界，尤其是第三世界国家。西方的文化品位和文化习俗正在日趋全球化，无论是服装、食品、电影、电视还是建筑设计方面。全球文化中占主导地位的是美国文化。美国的跨国公司占据强有力的市场支配地位，控制了大众文化产品在世界上的流通及散布过程，凭借强大的经济力量和科技力量实现传播媒介全球化，每日每时地把林林总总的媒介产品（电影、电视节目、音像制品、广告及新闻）生产出来，呈现在世界的面前，让人们去饱餐和消化。在此背景下，日本和韩国纷纷制定了各自的文化输出战略。

中国学者杨伯溆指出：“跨国传播的主观上的目的是盈利，但在盈利的过程中从客观上起到了为全球化时代的资本主义经济进行意识形态和文化方面的宣传和渗透作用。”

（二）跨国界多媒体产业化运营，以打造全球品牌为核心，传播的广度和深度更加凸显。在过去只有广播、电视、报纸等传播手段较少的情况下，国际媒体注重的是以特定的传播方式去针对特定地区进行传播。自20世纪90年代也就是冷战结束之后，这样的传播策略相较之前已经不再那么高效。时代华纳、新闻集团、维旺迪、贝塔斯曼、维亚康姆、迪斯尼这些巨型全球媒体的分支遍及世界各地，其所有权与控制权越来越趋于向全球化连锁式发展，“全球化管理”的新形式花样翻新、层出不穷,“全球化形象和全球知名品牌”迅速发展，遍及世界大多数地方。此外，这些全球媒体集团，都是包括了广播、电视、出版、电影、唱片、娱乐、电话、零售等众多产业在内的超级信息传播集团，整体的重构模糊了传统产业划分的界线，出版、广播、电信、信息服务行业越来越难以区分。他们在具体制订发展战略时注重考虑多传播渠道共同作用，而非传统的单一渠道，这便是国际一流媒体集团发挥影响力的重要途径 。

（三）通过向全媒体转型和并购，实现跨越式发展。国际媒体通过多种方式实现自身的综合快速发展。一是通过搭建多媒体平台，实现由单一媒体向全媒体转变；二是大力推进内部资源整合，实现优势互补； 三是通过媒体并购，实现传统业务向新型业务快速发展。媒体并购一般分为三种类型：横向并购，即通过对同行业强势资源的整合，实现媒体国际范围内的横向一体化；纵向并购，即在同一产业上下游之间，对供应商和需求商环节的整合，实现媒体在市场整体范围内的纵向一体化；混合并购，即发生在不同行业间的并购，实现媒体资源的相对集聚。并购在促进媒体业务快速拓展的同时，实现了媒体综合化或全媒体化。新闻集团、贝塔斯曼、维亚康姆、迪斯尼、维旺迪、时代华纳等，基本上都是通过并购方式快速成长，重新划分国际市场份额，影响并主导着世界传媒格局。

自1944年美国人瑞瑟和戴维斯提出“全球化”这个词，到1964年麦克卢汉提出“地球村”概念，全球化浪潮已影响到了每一个人。“全球化”最早是作用于国际经济和国际政治之中，以此为基础进一步深化到多个层面。主要发达国家的媒体历经全球化的洗礼也呈现出了与以往完全不同的样子。它们中的一部分经历了早期国际传播的探索，跨过了冷战和后冷战时代的媒体博弈，终于在全球化的时代迎来了自身的进一步壮大，成为当代我们所认知的真正的国际一流媒体。