1. 找出你的团队中最快乐、最有效率的员工。看看在他的工作环境中，是哪些因素刺激他创造了卓越业绩？

2. 为了满足你的团队成员物质和精神上的需求，明确你要做的事情。

3. 为了提高团队成员的归属感，明确你要做的事情。

4. 下定决心，每天做一件事，让你团队中的一个或多个员工感到他们受到了更大的尊重。

5. 为了让工作更有趣、更具挑战性，明确你要采取的具体行动。

6. 找到你能干得最好、最享受的工作。你是如何组织安排你的时间，以至于你可以做这么多事情的呢？

7. 在下次的员工大会上，请员工每天坚持问这样一个问题：“如果让你做一天的总裁，让你对工作和生意做出一项改变，你会做什么？”要欣然接受任何有启发性的答案。