“当然能。信条也就是您个人所坚信的一些认识，而这些认识通常只是建立在个别事例之上。

“基本上，对于所有的认识我们都可以找出几个反例来。您在日常生活中肯定也经常改变自己的认识，这在大部分情况下是因为您在日常生活中经历了一些与原先的认识背道而驰的事情。

“到目前为止，我们还得再做几件事。首先，您得决定，您是不是真的想要完全改变这些信条。为此您得弄清楚，您究竟是在哪些东西中间做选择。我建议您稍微耐心一些，今天，我们就先讨论这几件事情，好吗？”

我点点头，接下来的十分钟里，拉迪斯先生暂时离开了房间。我打开门，走到阳台上。三月的这个早晨有些寒冷，不过阳光明媚。

到底发生了什么事情？我本来对于这次指导完全没有兴趣，可现在我们却相谈甚欢，而且我感觉我确实理解了某些东西。那些过去我觉得风马牛不相及的问题，现在居然相互之间产生了某种联系。

上周贝恩德·沙德辞职以后，我对于如何促进我们的销售做了一些设想，现在我忽然发现，这些设想的出发点完全是错误的。如果先前的那个逻辑是正确的，至少我觉得它没有错，那么销售的增长不仅不能解决我的问题，反而会使它们恶化：我的时间会更紧张，客户会更不满意，然后营业额就会再一次下降。相同的事情会发生在针对其他症状所采取的每一个改善措施之后，唯独在关于工作时间的问题上不会这样。

对于我的那位“好心仙女”现在到底有什么好主意，我简直是一头雾水，心里忍不住暗暗发笑。不过我直觉地认为，如果采用这种思考方式，我肯定受益匪浅。我不得不承认，我已经开始喜欢这个怪人了。唯一令我感到困惑的是，他自己已经破产过两回了。