“这也就是说，不同的优势和优点在同一个时刻有可能互相冲突甚至是对立，因为它们建立在不同的价值观念上。在体育上这一点很好解释，一个相扑运动员不适合撑竿跳，而一个撑竿跳运动员也许跑马拉松的成绩很糟糕。因为他们所接受的训练不同，从而形成了完全不同的身体条件。而在人力资源的工作领域，人们似乎还并未意识到这个问题：大部分的岗位说明都要求应征者必须是个全方位的人才。”

2.3.2　价值观

“现在，我们已经绘制了第一张对于您的抉择有帮助的图景。下面，我们要来画第二张，也就是关于您的价值观。”

“价值观，唔，这听上去有一点基督徒和保守党人士的感觉。”我小心翼翼地说。

“我们其实也可以把它称为基本动力。每一个人其实都有些基本的动力，它们指引着我们的行为和行动。有一些人极度注重人身安全保障，他们在房子周围建高高的围栏；每次乘坐别人的车，都会为预防紧急情况随身携带一个便携式气囊。而价值观或者说是基本动力，就是从这些具体的行为中抽象出来的观念。具体来说，这里指的观念就是安全，而在这个观念背后还隐藏着另一种可能性，那就是这个人在其他的情况之下也有可能非常注重自身的安全。如果有人送给这种人一份跳伞课程当做生日礼物的话，他肯定会非常不高兴的。

“说到底，‘价值观’或者是‘基本动力’不过就是一个名称。我用价值观这个词，仅仅是因为这个概念在20年前就被管理学类丛书提出了。当一个概念被滥用之后，人们就会对它产生许多其他的理解，这很正常。”

“那我们现在就要找出它们最有用的一种运用方式？”我问道，“等我跟你谈完了，就算我成不了什么企业家，兴许会变成一位哲学家呢。”我笑着说。

“这恐怕很难。哲学家寻找的是真理，他最期望手边有一个比例为1∶1的柏林城市模型；而我们需要的是有效的行动。所以我们现在要来看看都有哪些理念，在这些理念中，哪一些对您的决定最有帮助，最能够让您感到幸福快乐。

“粗略地来说，一共有三种基本理念。第一种理念以及它的衍生物带有浓厚的基督教色彩，许多信仰基督教的企业家联合会和一些众人熟知的比较激进的、信基督教的企业顾问都持有这种理念。