“平心而论，我们公司的市场意识还是比较超前的，公司在业绩最辉煌时能够冷静下来，判断吃‘政策饭’早晚要到头，因此在其他拍卖行自我陶醉的时候，就采取了一系列措施，开始走市场化道路。比如烂尾楼、一手房、二手房、名品拍卖等。”说起公司业务重心转移的决策，范干平的脸上依然充满豪情。

上帝可以赐幸运于偶成，却难以化机遇为永续，因此多一些未雨绸缪的准备就可以少一些亡羊补牢的遗憾。当司法强制拍卖“阳光摇号”的冲击到来，上海国拍最困难的市场考验期已经快度过了，因此只是经历了2005年的短暂波动后，就又回到了正常发展的轨道。从2006年开始，上海国拍来自市场的拍卖成交额比重第一次出现了高于司法强制拍卖的份额。

任何市场都没有纯粹的蓝海，每个行业每个领域的竞争都可谓红海一片，那么蓝海是什么？其实蓝海的本质意义就是价值创新，谁找到了价值创新的途径，谁就抓住了蓝海，谁也就驶向了蓝海。进入房地产拍卖、民品拍卖的上海国拍不再靠天吃饭，而是用新理念、新思维、新方法主动挖掘新市场，寻求新跨越，实现新突破，早于行业一步进入新业务热点。

日本著名企业家盛田昭夫说：“我们慢，不是因为我们不快，而是因为对手更快。如果你每天落后别人半步，一年后就是一百八十三步，十年后即十万八千里。”与时间赛跑，比别人跑得更快才有赢的机会。比别人早想一步、早创新一步、早行动一步，就能早一步创造效益、早一步收获成就。“永远快人一步、永远走在别人前面的人”，上海国拍的“早一步”理念是一种商业智慧。2005年，《纽约时报》专栏作家托马斯?弗里德曼，用4年时间写了一本重点论述“全球化”的专著——《世界是平的》。在书中弗里德曼的论点是：全球化是资本、技术和信息超越国界的结合，这种结合创造了一个单一的全球市场，在某种程度上也可以说是一个全球村。这简直是一本“全球化”宣言书。伴随书的畅销，美国人和中国人都读出了自己感受，前者感觉自己将领导“平的世界”，而后者则是看到了机会，认为自己将从边缘迈向“已经被碾平的世界”，多有一种分享全球化的幸福感。

现在，我们再抬起目光俯瞰一下中国，在宏观经济持续走强的形势下，中国爆发出了令世界难以抵挡的竞争力。2001年加入世贸组织，中国外贸规模为5000亿美元，到2004年就突破万亿美元大关，一举超越日本，2005年这个数字又增长到1.4万亿美元。这时，中国企业突然发现，平的世界里到处竖立着贸易壁垒，“中国制造”让贸易摩擦战、反倾销案此起彼伏，甚至连号称最开放的美国也喊出了“买美国货”的口号。

从加入世贸组织至今，中国从未像2005年那样深刻感觉到国际化的影响。由于中国经济的高速增长，近几年中国艺术品拍卖市场迅速崛起。据不完全统计，2005年度中国的艺术品拍卖会竟多达800个专场。从1994年中国嘉德以1420多万元的总成交额首破中国文物艺术品拍卖会千万纪录，到2005年秋拍达到的6.97亿元，10年翻50倍的成交纪录，其成长速度令许多业内人士大跌眼镜。