“你无法预测未来，但可以创造未来，创造未来的方法是由领导者制订企业战略计划。”徐勉之开出的药方是：“多一份清醒，少一份贪婪。未来行业内可以实行区域内联营，实现资源共享、利益共摊，这样一来，合作与竞争并存，既可以保证自身企业经营的独立性，又可以在竞争激烈的线路和领域，与同行展开合作，化激烈的无序竞争为有序的公平竞争，不至于将企业陷入无休止的行业内耗中。同时，对外提高行业的诚信度和美誉度，改善行业整体形象。”

一个品行无私、尊重下属且具有顽强意志的领导者，必能带领企业一往直前，实现最佳的组织绩效；而一支知识型的、高绩效的、快乐工作着的员工队伍，也是提高企业本身的竞争力，并让企业在市场经营中发挥出最大效能。以上因素，上海国拍都已具备。他们习惯于向远处眺望，将功劳归结于团队，如果事情进展不顺利，他们从来不会埋怨运气不好，而会自省并奋发寻求解决之法。

“拍卖公司持续发展的关键，第一是经营规模，第二是公司团队，第三是诚信服务，这三方面也是决定企业能够走多远的决定性因素。25年间，公司从小到大从无到有，我们不停地努力做些创新尝试，其中有成功的也有不成功的，其中比较遗憾的事情是，公司的文物艺术品拍卖在行业内有差距，这是我们的业务短板。尽管遗憾没做成一流，但是我依然为这个企业、这个团队感到自豪和骄傲，未来我们还是有市场机会的，而且这个计划已经在逐步实现中。上海国拍也必将在不断发展中实现自我超越，在凤凰涅槃中继续快人一步，在奔流的黄浦江畔激涌前行。”站在上海外滩，徐勉之的这段话，似乎是对企业25周岁的一个“归零心态”表达。

企业经营要有“归零”的意识，在鲜花和掌声面前，看到差距；在困难和挫折面前，不失信心，这种不自满、懈怠的空杯心态，是成熟和进步标志，正如攀登者的心目中，下一座山峰，才是最有魅力的一样，永远有新的目标，才能攀登新的高峰，才能体会到成功的无穷乐趣。

上海国拍，忘记过去的成功，留个“空杯”给明天……

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