· 心灵的决定要素。心灵有三大决定要素，分别是目标和热情、奉献和博爱以及关注细微差别。

· 心灵主导型的创业人士从设定目标、找到创业热情中起步。心灵主导型创业人士从心底感受到的强烈的使命感、确定的目标让他们放眼未来，愿景早已超越了产品或者利润等要素。在各企业目标的周围还围绕着一系列核心价值或者原则——未必有时间一一说明这些核心价值或者原则，但是人们能够感受到它的分量。从全局出发，按照实事求是的原则设定核心价值观，并在实践中严格遵守，始终不渝。

· 奉献、敬业精神和博爱。博爱，或者说奉献的爱，是心灵主导型人士的决定性特征，尤其是创业者。一旦人们感受到自己的事业值得为之奋斗，他们就会把个人的舒适和需求放在一边，致力于提高企业的实力。

· 指出并关注细微差别。关注细微差别是心灵主导型人士经营企业的必不可少的要素。在企业经营中注入微妙的细节因素、关注业务有待提高的“瑕疵”。让企业卓尔不群的因素，往往是那些不起眼的细节的总和。这些细微差别一般人看不出来，只有心灵主导型人士才会关注。

· 认识心灵的误区。心灵和欲望是两个概念，与三分钟热度或者一时兴起也有本质的差别。辛勤工作本身不足以定义创业过程中的心灵因素。奉献和博爱是心灵的第二个决定性要素，没有热情的努力工作只不过是例行公事罢了。真正用心的工作需要人们围绕企业目标的实现呕心沥血、孜孜不倦地工作，而缺乏目标的努力只会招致员工的怠工甚至怨恨情绪。

· 创始人是真正的心灵力量传递者。在我们研究的企业家中，创始人往往是最受心灵力量驱动的。当然，企业创始人也往往是人们梦寐以求的至高荣誉，获得的回报也最丰厚。

· 商界对新观点的渴望就像“孕育狂”迫不及待想怀孕一样，而心灵的持久效力能让企业焕发“第二春”、“第三春”。心灵的力量坚不可摧，在两个阶段发挥的作用最明显，即企业创办初期和扩展关键期。初期是指企业的酝酿时期，在这个阶段，开展一系列让人充满热情的项目有助于证明创业理念的可行性。扩展关键期常在企业发展到了一定时期后才来临，这个阶段企业常会因为小有成就而沾沾自喜，裹足不前。新的竞争环境要求所有企业都必须经历重生的阶段，创始人需要使用创业初期的视角，在新条件下为企业发展谋出路。