如果到菜市场买菜，我一定会败给家里的阿姨。

应该说，淘宝对于集市的运作制定了很多规则、条款。例如，卖家星钻皇冠系统，统一的商品分类模板，保证金体系，但集市就好比一个没有安装纱窗的窗户，灰尘杂物总是会掺杂在空气里一起流动。

在淘宝内部，大部分人并不认可做B2C平台的主张，讨论到了集团层面，那时候有两个压倒性的声音：

1．亚马逊已经是一条死鱼（Dead Fish），eBay才代表未来；

2．做生意应该英雄不问出处。

幸运的是，财神对于建立商城的主张给予了足够的重视和支持。如果没有他在集团层面全力推动，商城的事恐怕就会胎死腹中。

当时我们向集团董事会提出上、中、下三套方案。

上：商城独立域名，从淘宝首页做一个链接性的流量导引；

中：改版淘宝首页，做成集市、商城一左一右的两个入口；

下：分为集市、商城两个频道。

我是很不希望“下”方案被选用的，因为你很难让集市里的卖家和商城里的品牌公司挤在同一个空间里面对同一群用户叫卖。

几轮讨论下来，集团认可“下”的方案。

这是可以理解的，当淘宝拥有85%的市场份额时，小步改良一定比大步革新更现实，更有助于减少风险。

这大概是2007年11月中旬定下来的事。