从整个金融市场来看，盛大是中国网络概念股第二批上市的第一家，也是中国第一家上市的网络游戏公司。“第一个”就意味着没有先例，这让很多投资人都摸不着头脑，盛大究竟是如何盈利的？随之而来的质疑声接连不断。这让我们一直处在劣势。雪上加霜的是，当时全球股市的大盘环境糟糕至极，中国概念股一片低迷，对于盛大的上市团队来说，压力无疑就像一座大山。

2004年4月26日至5月12日，这17天我率领着盛大团队同高盛公司的团队一起在全球范围进行上市前的大规模路演活动，游说全世界的投资人购买盛大的股票。17天时间，转战三大洲，踏足16座全球最重要的金融城市。盛大也下足了血本，为了抢占国际资本市场，从香港地区到新加坡，再到伦敦、法兰克福、汉堡，最后冲击到资本帝国美利坚。

路演，英文叫“Road Show”，是为了吸引周围的人来观看并且买你们的东西，被吸引的路人都是投资人，而公司股票就是我们拿来卖的商品。对当时很多中国人来说，这还是挺时髦的新鲜事物。讲得通俗点，就是要去每一家投资基金推销自己的股票。像个销售员，只不过卖的是股票。所以大家给它起了一个很好听的名字——路演。我们按行程安排去各大基金公司做“一对一”的访问，先给他们做一个20分钟的路演，然后回答他们的问题。每一场路演大约一个小时。

盛大此次的上市路演都是由我来致开场白的，因为我是公司的总裁，从某种意义上来讲，我现在代表盛大，代表陈天桥。接着我会给投资人介绍网游市场、盛大的商业模式、竞争对手情况以及未来的发展空间。然后由盛大CFO作财务上的汇报，最后就是问答环节。

2004年4月26日，我们在香港进行第一次路演，也是我的第一次路演。那天早上4点我就醒了，每次遇到很多事或者重要的事情，我就习惯性早醒。这是在微软后期形成的毛病，那种感觉很不舒服。

给汇丰银行的基金路演是香港的第一场，也是整个路演的第一场，我很紧张也很兴奋。当高盛介绍完我的履历背景（前微软中国区总裁）的时候，在场的投资者都用一种特殊的眼神看着我，我相信这是一个非常好的现象，看来微软的光环到处都是管用的。一结束我就迫不及待地去找高盛团队求证反响如何。他们说，凭经验，这家基金应该是会买盛大股票的。这是个好的开始，我很激动。

随后我就开始了我的第一场社会演讲，来了近200位投资者，也拉开了盛大路演的序幕。第一场进行得很顺利，我自己都能感觉得出来。软银亚洲区CEO阎炎正好也在场，他给我做了一个手势，表示对我的演讲非常满意。