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周鸿祎想到了什么?(1)

拒绝平庸:周鸿祎和他的创士记 作者:李正曦


真正的人脉在于“公平交换”而非索取

梁建章与沈南鹏第一次见面是在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上。梁建章14岁,沈南鹏15岁,两个神童再神,也不可能预想到17年后会联手创造中国互联网行业的一个奇迹。

正是因为他们各自都很优秀,才可能非常要好,从而在命运的长河中碰撞出绚丽的火花。物以类聚,人以群分,说的也是这个道理。层次不同,沟通的成本会很高。而人的精力是有限的,没有大把的时间纯粹地帮助别人。所以,往往只有优秀的人才拥有有效的人脉。

不够优秀的人其实最应该做的,不是急于建立人脉,钻营圈子,那样只会让人暗地里瞧不起,甚至被贴上谄媚的标签。人脉是重要的,但它需要你自己去慢慢建立。有效的人脉圈子的扩展速度,基本等同于你的成长速度。

特别是对于草根出身的普通人来说,金钱、地位和光环都离得很远,所以很难短时间内就与别人实现公平交换。但这不要紧,除了这些,还有些资源是可以从零开始积累并实现赶超的,比如才华和学识,人品和智慧。这些的确是可以通过努力日积月累的。

试想,如果周鸿祎没有成功,以他那样带刺儿的个性,又有多少人愿意接纳他?但是他自己变厉害后,即便是重量级的竞争对手,也要平起平坐地跟他谈合作。

所以,只有自己变得优秀了,并且让别人看到了,才可能真正获得有价值的高效的人脉,甚至还会获得意外的帮助和机会。一个优秀的人必定会有其他优秀的人主动来进行价值交换。而建立在这样公平而无私的基础上的交情,才会沉淀为友谊和牢固的伙伴关系。

而变优秀最简单的办法就是两点:专注于理想;独善其身并亲近那些独善其身的人。

学会了下沉

因为被人嫌弃,周鸿祎知道得做点儿事来证明自己,再加上不服输的劲头,到新疆后他沉了下来。虽然没人敢管他,把他分给了当时被边缘化的组,而且银行系统他也不感兴趣,但他再也不提要求,也不抱怨了,踏踏实实做了几款产品。


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