3. 从大学起，他自创了一套“脑力体操”。

看到别人做出一款软件，他就会想：如果我做，我会怎么做。尽管他没有真正去做这些项目，但是相当于沙盘推演了一遍。他不断寻找这样的问题，跟团队、同学和认识的相关的人去讨论。

人的时间都是有限的，你自己可以做项目，但是你很难做到比别人多10倍的项目。那么，这种“脑力体操”就很重要了。带着问题去实践，然后再去看书学习，效果就非常好。更重要的是，他逐渐把这种“脑力体操”升级了。

自己做过的项目，不管是成功还是失败，他都反过来再仔细琢磨。因此，周鸿祎对达成目标的工具和方式很挑剔，这表现为他在产品和营销等方面的不妥协、追求极致。有时候下属觉得差不多就行了，但他很反对这种想法。严格的要求、挑战式的对话，必然令一些习惯和风细雨的人受不了。但这就是他的方式——他变得优秀，也能让企业变得优秀的方式。

同时，在“脑力体操”的训练中，重复犯错的概率大大降低。虽然此后他还是不断犯错，但都是新问题，而不是一味在老问题上纠缠。比如吸取了“被专政”的教训，他再也没说过什么违心的假话，对媒体也比较坦诚。后来创业期间，因为性格过于直率他甚至还受了不少白眼和欺骗。

当然，有些缺点的弥补需要的时间长，比如不够专注，比如脾气大些。这也是一个不断成长和走向成熟的过程。

4. 突破个人的有限性，获得搭建平台的能力。

因为会反思，他知道什么阶段该做什么事：从满世界“投机取巧”的所谓创业重新回到学校去拿学位；毕业后为了弥补自己资源、见识等各方面的不足，他去了北大方正学习；事实上，卖掉3721进入雅虎这样的跨国巨头做高管，也是另一种层面上的学习。

打工打得好，也是一种创业，绝大多数人是没有能力自己搭建平台的，大部分是在建立好的平台上做事。周鸿祎是极少数能够搭建平台的人。这得益于他在专业上和社会性上的不断提高。

他曾做过卡氏16种人格测试，智商判断力得了满分，但评估报告却不乐观，因为他的得分很极端。想象力特别好，但守恒性、专注性都不太好，老师认为他很难适应陌生环境，不太容易成功。但“脑力体操”弥补了这一短板，成了他一路闯荡而不至于“落草”的法宝。

找到自己的缺点，去补；明了自己的优点，去做。成功只是结果。