正文

前言(3)

华堂经营力 作者:(日)边见敏江


为了能够从整体把握文章的内容,本书还配有图1-1、图1-2这样的概括性图解。其中还引用了一部分藤本隆宏、广本敏郎教授的观点,并加以整理制成图解。

图1-1是以藤本隆宏《日本的制造哲学》中的制造理论为基础框架。

图1-2是以广本敏郎编著《自律性组织的经营体系》中的管理会计理论作为基础框架。

图3是本书的构成图。基本的框架结构同华堂卖场的执行论很相近。

图4是本文中出现的组织构造、职位、代表性体系的关联图。

本书尊重并集成了图表1-1基础性框架中的哲学。也就是说,发生在交易现场的战略论、组织论、体制论在历史的变革中必须多加重视。初期的条件、后期的人为性历史变迁、创业者的成长历程、人生观等都会对制造的组织能力产生非常大的影响。

图1-1■基础性框架(之一——制造经营学的侧面)


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