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华堂的历史变迁与业绩(2)

华堂经营力 作者:(日)边见敏江


日本经济新闻于1967年首次对日本零售业的100家公司进行调查,其中华堂排名第13位,此排名从综合方面考虑,如果单从销售额方面来看华堂肯定无法达到如此高的名次。

第1位主妇之家——大荣销售额为400亿日元,第2位西友商店为230亿日元,第3位绿屋205亿日元,第4位超级丸荣180亿日元,第4位十字屋180亿日元,华堂为100亿日元,排名第13位。

表4■华堂(集团的单纯合计)的业绩

在此之后,华堂在业界的排名不断提高。

表4除业绩之外,从业界排名、工作时间、GDP、汇率(日元/美元)、长期贷款优惠利率等方面整合起来进行分析。日本经济以及零售业进入高度成长、高度消费时期的确为华堂达到如此的高成长带来一定助力,但在我看来,华堂1960年开始采用的经营战略起到了主导作用。

下面对华堂的分年度业绩(单体基准)、销售额和经常利润、总资产以及ROI(经常利润÷总资产)的业绩在相关章节进行介绍。时间间隔为1961年2月开始,至作者离开华堂之后的2004年2月。

 


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