第一章 华堂的经营理念、哲学

首先介绍一下华堂的经营理念和哲学，华堂所有的企业活动都是以此为起点进而展开的。企业的经营正如图1-1“基础性框架之一”所描述的那样，初期的条件、历史情况、创业者的想法等是所有后续发展的前提条件。并且在图1-2“基础性框架之二”中也将经营哲学、经营战略置于基本前提的位置，与经营理念和哲学相矛盾的经营或是体系都将无法展开行动。华堂集团的经营哲学是包含经营整体的思维和理念，通过使命、目的、目标来构成整体的思想，并通过社训表达出来。广义的使命，即经营的基本精神，特别体现了经营体的社会性存在理由，目的是完成使命所必须担当的职责，或是表现的义务，目标体现了作为经营体所必须达到的程度或水平。经营哲学便是由这三点构成。

图5■经营哲学的构成图

下面即将谈到的经营方针由经营管理方针、成长方针、市场运营方针、不动产方针、伦理和商业行为五方面构成，华堂集团针对目标达成制定了运营、实行上的原则性方向，规定了行动方式。