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第二章 如何成为出类拔萃的员工(5)

情商3:影响你一生的工作情商 作者:(美)丹尼尔·戈尔曼


情商在对认知能力要求较高的学科中看似不那么重要,实际上却是举足轻重的。原因是,一般人很难达到这一领域的基本要求。在专业技术领域,入门的基本要求通常是智商在110~120之间,所以能够达到这么高标准的人都是世人中仅占10%的那群高智商精英。那么相比之下,智商本身就没有优势可言了。

我们的竞争对手并非智力不足却进入或留在这一行业的人,而是已经顺利通过求学、选拔和其他认识能力的选拔成功进入某领域的一小群人。

因为企业在选拔人才时重视智商远甚于情商,但是所有入选的人才在工作中的表现可以看出,情商这种“软技能”比智商更重要。情商高的人和情商低的人之间的差距非常明显,情商高一定会带来更大的竞争优势。因此,“软技能”在“硬领域”中的决胜作用也至关重要。

第二类杰出:专业技能

如果你遇到以下情况一定觉得十分棘手:你是美国驻北非大使馆的文化事务官,华盛顿总部要求你播放一部电影,电影的主人公是一位美国政治家,但是这位政治家在你所驻国已经臭名昭著。如果你播放这部电影,当地人会十分反感;如果你不播放,美国总部就会很不满。

你会怎么做呢?

这可不是假想的情景。麦克利兰的一位研究对象就曾面对这样的局面,他是一位外事官员。这位官员回忆说:“我知道如果播放这部影片,第二天大使馆就会被大约500名愤怒的学生焚为平地。可是华盛顿总部却觉得这部片子很好,一定要放。我需要做的就是找出播放影片的合适方式。这样大使馆就可以反馈给总部,说我们已经遵照指示放映影片,与此同时也不会冒犯所驻国人民。”

他有什么好主意呢?他在一个宗教圣日播放了这部影片,因为他知道那天没有人会来看电影。

这种对常识的巧妙运用体现了实用的智慧,它是专业技能与经验相结合的成果。除了智商以外,我们的实用智慧以及所掌握的技术专长决定我们每天的表现如何。无论我们的智力水平如何,只有专业技能才能帮助我们胜任某一特定的工作。


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