其次，通过适当方式处理“今日热点”，使之真实且与自己相关，这会在人群中间迅速传播，达到所提的临界点。不仅有更多被关注的机会，还会产生连锁反应。在这个年代，每天都有信息传播，他们可以成为我们的福音，因为我们所说的对他们有真实意义，他们会信任我们，然后帮助他们获得最大利益。

显然，这一想法与奥美新近的“品牌大理想”的精神遥相呼应，那就是关注今日热点话题，赋予一个品牌更深刻的意义。

从广告人的角度来看，追求这样的活动使我们感到参与一个伟大的使命是有意义的。这既满足我们的雄心，也鼓励我们走出办公室，进一步探寻周围的世界，对人们始终保持好奇心。那么，为什么不这样做呢？

6. 员工带来的挑战

另外一个最大的挑战，来自员工，毕竟我们的行业是以创意来解决客户问题的。我们最关键的因素是好的员工，如何找到好的员工，培养并使其成长是每家公司面临的挑战。“80后”的员工有不同的成长背景，形成不同的价值观。世界是平的，年轻一代的价值观将会越来越相通，相互影响。尤其是杰出的员工在世界各地都一样，是稀缺资源，我们需要更具弹性的组织架构，来符合员工对于工作的需求。很早以前提出的“在家上班”的方式没有当初预测的那么普遍，科技已不是问题，但人与人的沟通还是不能被取代的，尤其是我们的行业。

我相信，个人工作室的形成将会越来越普遍，我们已经看到好的设计师组成自己的小工作室，更自由地选择自己感兴趣的客户。甚至与相互竞争的广告公司合作。奥美已经有员工开始这样做，并觉得适合自己。

同时，广告公司的财务必须更为透明。到底股东权益及员工权益如何平衡，尤其是像奥美这样的公司。作为上市公司WPP旗下的子公司，会面对来自国内公司的压力，尤其是国内创业板的公司，许多国内较具规模的代理商较易达到上市公司的门槛，会吸引4A公司杰出并有创业精神的员工加入。虽然，上市之后还是要扎实经营，但对员工来说，期望上市之后的个人收益增加还是更有吸引力的。我常常想，律师事务所的合伙人制可能是对的。