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当性与权力冲突时

德商:比智商和情商更重要 作者:(美)布鲁斯·温斯坦


当性与权力冲突时

假如有个新的工作岗位需要招人,而你正在面试一位求职者,你发现他(她)相当有吸引力。我暂且称这位求职者为克里斯(Chris)吧,这样不易分出性别。面试期间,克里斯几次对你亲切微笑,这让你感觉很好。随着面试的深入,你发觉自己被克里斯吸引了,你也乐意将此人纳入自己的团队。克里斯并未佩戴结婚戒指,也没有任何迹象表明他(她)有女朋友或男朋友。你肯定想雇用克里斯,但是你如何解释你的个人吸引并未影响到你对克里斯能力的准确判断呢?可能克里斯确实是这份工作的最佳人选,但你雇用他(她)的其中一个原因,可能是你对他(她)有感觉,这样做未免有失公平。

让我们再深入探讨!其他面试官认为克里斯的条件非常符合公司的要求,于是雇用了他(她)。你决定等等再约克里斯出去,以便了解你们是否彼此吸引。你得知克里斯还是单身,于是你约他(她)出去,但却遭到了拒绝。事实上,你这样做会让克里斯感到很窘迫。你对他(她)倾诉了你的感觉,但克里斯却回答说:“恐怕你误会我了,我就是一个友善的人,喜欢微笑,我平时也是这样的。”有过这次经历后,克里斯的工作是否会受到影响呢?你和克里斯之间的关系是否也会出现某种变化呢?对于这两点担忧,结局似乎都不太好。现在,你会质疑自己:当初雇用克里斯是一个明智的举动吗?所有的这些,都与德商不相符合。

但如果克里斯同意了你的邀约,那你怎样确定他(她)是真的对你感兴趣呢?克里斯同意赴约,也许只是害怕和你疏远。从长期来看,这不是一个好预兆。克里斯这样做也可能是因为他(她)有长远的目标,即想在公司有所晋升。如果克里斯有这个目标,他(她)肯定不会拒绝你的邀请。这也为日后埋下了某种不愉快的隐患。

现在让我们假设克里斯是出于对你的爱慕,才答应和你约会。你和克里斯之间的恋爱关系持续了一段时间,但最终却无法维持。之后不久,公司需要裁员,而你正好负责这项得罪人的工作。克里斯是你决定裁掉的其中一人。你作出这个决定,是否受到你们曾经那段不愉快恋情的影响呢?你说不清楚,克里斯也道不明。

即便克里斯和你是真心相待,也无裁员的问题出现,但还是会有别的麻烦。如果克里斯得到了同事们所没有的利益,他们很自然地会认为这是由于他(她)和老板上床的缘故吧。这无论对克里斯的同事还是他(她)本人而言,都是不公平的。

性骚扰法律的出台,就是为了防止这类糟糕事情的发生,同时也确保,如果有此类情况发生,能为受害者提供赔偿。根据法律,性骚扰的形式分为两种:引致冒犯或敌对的氛围(如果克里斯不愿与你谈恋爱,你的行为就属于这种形式的性骚扰)和等价交换,后者的字面意思就是“用某物换取某物”,如果你为克里斯提供某些工作上的利益,从而换取和他(她)上床的行为,就属于这种形式。由于这些厚颜无耻的行为违反了不造成伤害原则,所以性骚扰显然与德商不相符。

如果上司具备一定的德商,他和下属也注意避嫌,那么他们之间的办公室恋情就不构成性骚扰。但是,这太冒险了。所以,艰难地说“不”,这是一个有德商的人在考虑开始办公室恋情时需要做的事情。


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