据京东内部人士透露，刘强东跟读书网的小家电采销总监庄佳已经“在一起很久了”。对网友们的热情围观，刘强东无奈地说：“西红柿门绝对不是一种营销……发西红柿照片的时候，我没想那么多，就是觉得挺好看的，想和别人分享一下。而且这是正常恋爱，所有京东员工都知道，也不是秘密……我和庄佳谈恋爱三年了。”

原来，那个喜欢在微博和论坛上与竞争对手明争暗斗，强硬霸气的刘强东也有如此感性的一面，不得不说，网络的存在让“硬汉”展现出了他的温柔，让“坏孩子”暴露了他的可爱。

这位热爱越野的汉子喜欢把员工当成兄弟，有福同享有难同当。2012年年底的极寒时节，东北的暴雪导致高速公路被封闭，当地订单不得不推迟交货。作为读书网的CEO，刘强东不仅要考虑用户投诉的问题，还为极寒中的“弟兄们”忧心不已。保暖、安全、士气，这些都需要解决。

于是，刘强东去了那个特别偏远的配送站，在中国最北端零下40度的地方，跟兄弟们一起聊天、吃饭、喝酒，陪着他们待了半个月。

在管理风格上，刘强东控制欲很强，“方向盘一旦交给别人，就等于你放弃了”。他会选择某一天亲自给用户送货，并坚持每天抽一小时查看投诉或留言，以掌握公司的细微状况。他喜欢做掌握主动权的一方，但并不是独断专行。

“大家感觉这个设计好吗？我对顶端通栏黑色极为反感，可是公司内90%的人都说好！请大家评评，感谢各位指教！”刘强东在读书网某个频道上线时，曾发出征集意见的微博。铁腕治企的刘强东，在面对多数员工意见的时候，并没有粗暴地否定，而是发挥了“民主”作风。刘强东明白，企业做大了，必须集思广益，发挥集体智慧。

从2008年开始，刘强东每年都会给自己放一次大假，他利用这段时间长途越野。刘强东喜欢在与世隔绝的沙漠里让自己的身心彻底放松。他曾不顾风水先生的“预言”，在数次遇险后仍不放弃，最终抵达了自己向往已久的圣地拉萨。在他跋涉期间，经常处于“蛮荒之地”，手机、电邮统统失效。这种偶然的“失踪”，对京东的管理架构是一次变相的测试。

而且，穿越沙漠是对精神与体力的双重考验，这跟做企业非常类似，刘强东享受这种孤独和坚持的乐趣。在他穿越沙漠的时候，京东的伙伴们也在CEO“缺席”的情况下穿越梦想。一个优秀的企业家，对公司要做到收放自如，刘强东正越来越接近这一点。强势与温柔、民主与专制，这些对立的元素，却在刘强东身上实现了统一。

点评：

企业家在某种程度上来说都是社会活动家，在信息发达的现代社会，他们正在以自己的方式不断改变社会，影响力或大或小。同时因为媒体的聚焦效应，他们个人往往容易被“标签化”和“脸谱化”，如果还原他们在管理和生活中的点滴，我们可以看出，相对于普通人，他们并没有太大区别。

如果我们深入观察，就会发现很多企业家有类似刘强东的“性格分裂”症状，这其实才是他们真实的人生。在一家多达上万人的公司中，好好先生似的管理风格显然是不适宜的，但永远板着面孔也不合适。

为人之道，刚者易折。老子曰：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”在商场上处处挑起战火的人，更应该品味以柔克刚的道理。这个世界除了你争我夺，还有同舟共济。